CONTABILIDAD GERENCIAL PREPROYECTO
Enviado por ericfm12 • 29 de Junio de 2021 • Apuntes • 2.237 Palabras (9 Páginas) • 88 Visitas
UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO
MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
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CONTABILIDAD GERENCIAL
PREPROYECTO
ALUMNO: JORGE ERIC FLORES MALDONADO
ASESOR: MAESTRO JOSUE A. GARCIA GONZALEZ
20 DE JUNIO DEL 2021
Índice
Contenido
Índice 2
Introducción integral 2
Desarrollo 3
Etapa 1. Panorama global. Investigación documental y de campo 3
Etapa 2 definición del problema 5
Etapa 3. Propuesta (de diseño, solución, mejora, aplicación, desarrollo, etc.) 6
Reflexiones finales 11
Bibliografía 12
Introducción integral
Este proyecto muestra como el análisis financiero nos ayuda conocer la información completa sobre el status de cumplimiento del proceso contable. Se observa la importancia de este elemento para el departamento, para que se puedan construir estrategias con el objetivo de tomar decisiones adecuadas mediante los procedimientos correctos, que ayuden a corregir y minimizar situaciones negativas que llegan a producirse por la ineficaz aplicación del instrumento de análisis financiero que deriva en ocasiones en la falta de liquidez.
El análisis financiero contiene los elementos que nos permiten llevar a cabo nuestras labores y compromisos dentro de una unidad y ayuda tomar decisiones para proyectar el rumbo que debe seguir el departamento de ventas.
Es importante recalcar la importancia del manejo del análisis financiero en nuestra operación debe hacerse de forma eficaz con la finalidad de que este no se extinga ya que esto no es deseable, y es elemental para poner en acción buenas practicas financieras y aplicarlas de manera correcta; esto permitirá lograr resultados benéficos. El análisis financiero radica en el estudio de los estados financieros y esto a su vez permite evaluar la posición financiera mediante los distintos indicadores, cuya gestión ofrece un análisis exacto y permite el planteamiento de soluciones u opciones para afrontar los retos que surjan, ayuda a crear tácticas enfocadas en aprovechar todos los aspectos positivos.
Desarrollo
Etapa 1. Panorama global. Investigación documental y de campo
Visión global.
La contabilidad de tipo gerencial funciona a su vez como una importante herramienta de control y planificación estratégica. Sucede que estimula en la mayoría de ocasiones un empleo más eficiente u óptimo de los recursos de la empresa y mayores grados de sinergia entre los distintos ámbitos o departamentos de esta.
En el contexto de la globalización los negocios han experimentado grandes y lacerantes cambios en los últimos años debido, entre otros factores, al crecimiento de la automatización de las empresas y a la mayor competencia que enfrentan los productos en el mercado, por el crecimiento de las economías. Esto ha traído consigo efectos en la forma en que los gerentes manejan sus empresas o negocios, lo que a su vez ha impactado profundamente en la contabilidad gerencial. Los representantes y ejecutivos empresariales se encuentran explorando nuevas maneras de administrar y dirigir sus empresas. La contabilidad gerencial surge con el propósito de facilitar información útil, ordenada, analizada, necesaria para la toma de decisiones gerenciales, empleándose como una herramienta trascendental para el manejo de las empresas privadas o gubernamentales. Es la división de la contabilidad que, con informes internos convenientes, otorga información a la administración y esta mediante sus funciones de planeación, organización, dirección y control adopta las decisiones determinantes para que la empresa cumpla sus objetivos
Situación actual en México / o en sectores específicos.
En México no existe un plan contable oficial. Sin embargo, el Instituto Mexicano de Contadores Públicos, cuerpo que agrupa nacionalmente a estos profesionales, marca las pautas a seguir respecto a principios de contabilidad, normas y procedimientos de auditoría.
Los criterios y las normas vigentes para las entidades que emitan información financiera están contenidos en los siguientes boletines: Principios contables básicos (Serie A)1; Principios relativos a estados financieros en general (Serie B)1; Principios aplicables a partidas o conceptos específicos (Serie C)1, y Problemas especiales de determinación de resultados (Serie D)1.
Los conceptos básicos que generalmente se manejan en la enseñanza y la práctica de la contabilidad de gestión son: Costo; elementos del costo; costos históricos o reales, estimados y estándar; costos directo o marginal (costos fijos y variables); costos de inversión; costo total (costo de producción, distribución, administración y otros, impuesto sobre la renta y participación de los trabajadores en las utilidades); costo incurrido; costo de sustitución o desplazamiento; costo unitario; producción equivalente; diferencia entre costo y gasto, precio de venta, costo ecológico y costos con base en actividades (ABC).
Restricciones o problemáticas actuales.
En México no existe un plan contable oficial.
La formación de la contabilidad has el 2010 estaba sustentada más en la teoría que en la práctica; que la mayoría de los alumnos de nuevo ingreso a licenciatura están preparados deficientemente; se elaboró el perfil general de los egresados de la licenciatura de la FCA, y se consideró que las repercusiones de la globalización económica, la revolución tecnológica, el desarrollo de las telecomunicaciones y la política educativa son las variables que incidirán más en el ejercicio futuro de la profesión contable.
Aprendizajes esenciales que requieren los profesionales en la materia.
Los conceptos básicos que generalmente se manejan en la enseñanza y la práctica de la contabilidad de gestión son: Costo; elementos del costo; costos históricos o reales, estimados y estándar; costos directo o marginal (costos fijos y variables); costos de inversión; costo total (costo de producción, distribución, administración y otros, impuesto sobre la renta y participación de los trabajadores en las utilidades); costo incurrido; costo de sustitución o desplazamiento; costo unitario; producción equivalente; diferencia entre costo y gasto, precio de venta, costo ecológico y costos con base en actividades (ABC).
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