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CONTROL DE COSTOS I PRIMER TRABAJO A ENTREGA


Enviado por   •  11 de Enero de 2018  •  Trabajo  •  3.981 Palabras (16 Páginas)  •  153 Visitas

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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CONTROL DE COSTOS I

PRIMER TRABAJO A ENTREGA

  1. DEFINA LO SIGUIENTE

  1. Defina lo que es Proceso, recurso, drive, actividades y explique la importancia y su influencia de manejar adecuadamente estos conceptos en el proceso productivo.

Proceso.- Los procesos son actividades planificadas que se realizan, que consumen los recursos designados, los transforman para entregar el producto final al cliente.

Recurso.- Conjunto de elementos económicos disponibles para resolver una necesidad o para llevar a cabo las actividades de la empresa. El Recurso dentro de una empresa se lo puede clasificar en Costos y Gastos.

Drive.- El drives es el factor para cuya ocurrencia genera un costo, son las actividades que se realizan para definir el costo total de un Recurso.

Actividades.- Son las tareas o las designaciones que realiza cada miembro de la empresa de forma secuencial y de esta manera se consumen los recursos. Las actividades pueden ser operativas o de apoyo.

Importancia: La importancia de conocer correctamente los siguientes conceptos es saber aplicarlos correctamente en la empresa y en la producción de la misma. Es conocer el orden de las actividades, saber cada uno de los costos y gastos y que se designen las actividades  y los recursos correctamente y asi poder generar una utilidad con una alta calidad al producto final.

  1. Realice un análisis comparativo entre los costos por órdenes de producción, costeo estándar, costeo por procesos y costeo ABC y su influencia en el proceso productivo.

ANALISIS COMPARATIVO

COSTOS

POR ÓRDENES DE PRODUCCION

ESTANDAR

POR PROCESOS

ABC

ANALISIS E INFLUENCIA EN EL PROCESO

- La producción generalmente se realiza en función de las solicitudes de los clientes

- Se planifica con anticipación antes de iniciar el proceso de producción.

- El control de los costos  en este sistema es más analítico

- Los costos se calculan una sola vez en lugar de hacerlo cada vez que se inicie una fase de producción, orden, trabajo.

- Utiliza costos predeterminados, como medida  de control para cada elemento del costo durante los ciclos de producción.

-Los costos se acumulan y se registran por departamentos.

-Los costos unitarios se determinan por departamento en cada periodo

-Las unidades terminadas  y sus respectivos costos se transfieren  al siguiente departamento o proceso.

-Definir por cada área de responsabilidad las actividades que se utilizarán en el sistema, además de determinar cuáles son las actividades principales y cuáles las auxiliares.

- Los costos directos se asignan directamente a los productos o servicios.

  1. El sistema de costos ABC, que ventajas y desventajas presenta al aplicar en la empresa

        VENTAJAS                        DESVENTAJAS

  • Analiza el proceso de producción enfocado a las actividades.

  • Determina bienes o servicios que generan mayor contribución al negocio.

  • Facilita el mejor control  y administración de los cif.
  • Poderosa herramienta en planeación suministra información para decisiones estratégicas.
  • Mide el desempeño de los empleados y departamentales, asimismo identifica el personal requerido por la empresa.
  • Centran exageradamente la atención  en la administración y optimización de los costos. Descuidando la visión sistémica de la organización
  •  requiere mayor esfuerzo y capacitación para lograr  implementación adecuada.
  • Consume gran parte de los recursos  en las fases  de  diseño e implementación
  1. Que características reúnen las actividades que generan el valor agregado, y cuáles son estas?

Las actividades que generan valor agregado es el valor económico adicional que adquieren los bienes y servicios  que cumplen su objetivo para desarrollo del producto, que son analizadas profundamente para no causar un costo en actividades que no sean realmente necesarias.

Ejemplo:

  1. Costo de la Mano de Obra Directa
  2. Costo de la Maquinaria
  3. Horas que los trabajadores dedican al producto
  4. Costo del combustible utilizado en vehículos para transportar el producto.
  5. Número de Clientes que se atienden por empleado.

  1. Ventajas y Desventajas del costeo directo y en qué casos se debe usar este enfoque. (explique con un ejemplo)

Ventajas

  • Mejor toma de decisiones gerenciales y planeación  a corto plazo
  • Al separarse los costos fijos y variables permite un mejor control de                 los fijos ya  que  se pueden confrontar de un periodo a otro                          independiente de la producción.
  • La empresa tiene mayor control de los orígenes de las utilidades.
  • Al tener únicamente los costos variables se facilita la valoración de                 los inventarios.
  • Permite una mejor planeación de las operaciones futuras. Con                         facilidad puede suministrar presupuestos confiables de costos fijos y                 costos variables.

Desventajas

  • La separación de los costos fijos y variables es bastante complicado por lo que se pueden presentar errores.
  • El costo de la producción, los inventarios de producto terminado y en proceso son menores, por lo tanto el capital de trabajo es menor, esto sucede porque no incluye  los gastos fijos de la producción.
  • Los resultados en negocios estaciónales o de temporada son engañosos.
  • La evaluación de lo inventarios es inferior a la tradicional
  • Desorienta haciendo creer que los costos unitarios son menores, y eso es falso

 El costo directo se lo debe utilizar en empresas que no tienen muchos diferentes productos, ya que es una herramienta muy útil para la toma de decisiones de los gerentes en las utilidades que genere la empresa.

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