Cadena De Suministros "ZARA"

Desarrollo de la práctica:

1.-¿QUÉ VENTAJAS CREEN QUE SARA TENGA FRENTE A SUS CONSUMIDORES?

Los productos se ajustan a las necesidades y gustos de lo clientes, costos accesibles y rebajas de producto

2.-¿SI LA DEMANDA DE ROPA NO ES CONSTANTE, COMO ES QUE SARA PLANEA CUANTA ROPA FABRICAR?

Cuando no es constante sara debe fabrica el minimo o de igual manera basarnos a la medida en base a un análisis de cuando baja la demanda de ropa y el miotivo

3.-¿CREEN QUE SARA PUEDA SEGUIR CRECIENDO A ESE RITMO Y PORQUE?

Si, en medida a las estrategias que emplean, se sabe que el precio es importante para el cliente pues cuenta con precios accesibles lo que lo coloca en las tiendas mas demandadas y exitosas del mercado

4.-¿CUÁL CREES QUE SEA LA RAZON POR LA QUE ZARA UTILIZA PROVEEDORES EN EUROPA PARA DEMANDA INCIERTA Y ASIA PARA DEMANDA ESTABLE?

Esto es porque las modas nacen en europa y por lo tanto el cliente tiende a comprar ropa local además zara proporciona precios accesibles y no invierten tanto en logística.

5.-¿CÓMO HA LOGRADO LA EMPRESA BAJAR SUS INVENTARIOS Y REDUCIR EL ERROR EN SUS PRONOSTICOS?

Mas del 40% de sus compras de productos terminados y la mayor parte de su producción interna ocurre después de su temporada de rebajas esto contrasta con la competencia que produce menos del 20% después de que la temporada inicia.

6.-¿CÓMO ES LA ESTRUCTURA DE CICLOS DE ZARA?

Durante la ejecución de los tiempos del ciclo de diseño/ventas en la industria de la ropa han promediado mas de sus meses. Zara ha logrado tiempos de 5 mas 6 semanas, esta velocidad le permite lanzar nuevos diseños cada semana y cambiar 75% de sus aparadores cada tres o cuatro semanas

7.-¿CUÁLES SON LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS QUE SIGUE?

Mas del 40% de las compras y los productos ya terminados y aparte de la producción interna aconetece después de la competencia que después de la temporada inicia, produce cerca de un 20% de ropa para poder realiar lo mencionado anteriormente, se lleva a cabo una planeación y organización de la tienda para asi poder

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