Cadena de valor, cadena de suministro . cuado comparativo

Introducción

La cadena de valor y la cadena de suministro son dos conceptos fundamentales en el ámbito empresarial y logístico. Aunque están relacionados y se complementan entre sí, representan diferentes perspectivas y enfoques dentro del proceso de producción y distribución de bienes y servicios.

En el caso de la cadena de valor, esta, es un concepto que describe las actividades internas de una empresa que agregan valor a sus productos o servicios. Se trata de una serie de actividades interconectadas que se llevan a cabo desde la adquisición de materias primas hasta la entrega del producto final al cliente. Estas actividades se dividen en dos categorías principales: actividades primarias y actividades de apoyo. Las actividades primarias incluyen la logística interna (recepción, almacenamiento y distribución de materias primas), la producción (transformación de materias primas en productos terminados), la logística externa (almacenamiento y distribución del producto final) y las actividades de marketing y ventas. Estas actividades están directamente relacionadas con la creación y entrega del valor al cliente.

Por otro lado, las actividades de apoyo son aquellas que brindan el soporte necesario para que las actividades primarias se realicen de manera eficiente. Estas actividades incluyen la infraestructura de la empresa, la gestión de recursos humanos, el desarrollo tecnológico y las actividades de adquisición, que involucran la compra de materiales y servicios necesarios para el funcionamiento de la cadena de valor.

Por su parte, la cadena de suministro se refiere al proceso global de gestión y coordinación de todas las actividades necesarias para llevar un producto o servicio desde su etapa de concepción hasta su entrega final al cliente. Incluye no solo las actividades internas de una empresa, sino también las relaciones con proveedores, distribuidores y otros intermediarios. La cadena de suministro abarca la planificación y gestión de la demanda, la adquisición de materias primas, la gestión de inventario, la producción, el transporte, el almacenamiento, la distribución y la gestión de devoluciones. Su objetivo principal es garantizar que los productos estén disponibles en el lugar correcto, en el momento adecuado y en las cantidades requeridas.

Cadena de Valor Cadena de Suministro

Definición Serie de actividades interrelacionadas que una empresa lleva a cabo para diseñar, producir, comercializar, diseñar, producir, comercializar, entregar y brindar soporte a un producto o servicio. Red de organizaciones, recursos, actividades y personas involucradas en el movimiento de bienes y servicios desde los proveedores hasta los clientes finales.

Enfoque Interno Externo

Objetivo Agregar valor al producto o servicio Garantizar el suministro eficiente de bienes y servicios

Componentes Actividades

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