Capacidad de la organizacion

EJERCICIO 1

Markland Manufacturing busca aumentar su capacidad, resolviendo una operación que representa un cuello de botella, al agregar un nuevo equipo. Dos proveedores presentaron sus propuestas A son de $50,000 y para B, de $70,000. Los costos variables para A son de $12.00 y para B de $10.00. El ingreso que genera cada unidad es de $20.00.

1. ¿Por cuál equipo se debe decidir? Argumente su respuesta.

DATOS

Presupuesto A                                                  Presupuesto B

Cto. Fijo $50,000                                              Cto. Fijo $70,000

Cto. Variable $12.00                                        Cto. Variable $ 10.00

Ingreso por unidad $20.00

Pex=       F        = 50000 = 50000 = 6250 unidades  [pic 1][pic 2][pic 3]

             P- V         20-12          8

Pex=       F       = 70000 = 70000 = 7000 unidades[pic 4][pic 5][pic 6]

             P-V          20-10        10

SOLUCION:  Se debe decidir por el Presupuesto A, aún y cuando los costos variables sean mayores, comparándolo con la otra propuesta, al final el PE para la Propuesta A, se encuentra al llegar a 6250 unidades y a partir de ahí se empieza a generar una utilidad, por lo que es más factible.

EJERCICIO 2

Janelle Heinke, propietaria de Ha’Peppas!, está considerando un nuevo horno para cocinar la especialidad de la casa, pizza vegetariana. El horno tipo A puede manejar 20 pizzas por hora. Los costos fijos asociados con el horno A son de $20,000 y los costos variables de $2.00 por pizza. El horno B es más grande y puede manejar 40 pizzas por hora. Los costos fijos asociados con el horno B son de $30,000 y los costos variables de $1.25 por pizza.

Cada pizza se vende en $14.

a) ¿Cuál es el punto de equilibrio para cada horno?

b) Si la propietaria espera vender 9,000 pizzas, ¿qué horno debe comprar?

c) Si la propietaria espera vender 12,000 pizzas, ¿qué horno debe comprar?

d) Para qué capacidad (volumen) debe Janelle cambiar los hornos?

DATOS

Horno Tipo A                                         Horno Tipo B

20 pizzas por hora                                40 pizzas por hora

Cto. fijo $20,000                                    Cto fijo $30,000

Cto. variable $2.00                                Cto. Variable $1.25

Precio cada pizza: $14

1. P.E Horno A =    F       =   20000   = 20000   = 1667[pic 7][pic 8][pic 9]

                                     P-V          14-12         12

P. E Horno B=     F       = 30000 = 30000 = 2353[pic 10][pic 11][pic 12]

                          P-V      14- 1.25    12.75

SOLUCION:

El P.E para el Horno A es de 1667 pizzas

El P.E para el Horno B es de 2353 pizzas

1. Horno A = (20000) + (2) (9000) – (9000) (14)

                   = 38000 – 126000

                   = 88000

     Horno B = (30000) + (1.25) (9000) – (9000) (14)

                   = 41250 – 126000

                   = 84750

SOLUCION: Si la propietaria espera vender 9000 pizzas; el Horno que debe de comprar es el Horno A, ya que genera mayor rentabilidad contra el otro Horno.

1. Horno A= (20000) +(2) (12000) -(12000) (14)

                  = 44000 – 168000

                  = 124000

    Horno B = (30000) + (1.25) (12000) – (12000) (14)

                  = 45000 – 168000

                  = 123000

SOLUCION: Si la propietaria espera vender 12000 pizzas; el Horno que debe comprar es el Horno A, ya que como vemos nos genera un mayor rendimiento, comparándolo contra el otro.

1. Volumen= (20000 – 10000) = 10000 = 13 333.33 pizzas[pic 13][pic 14]

                                    2-1.25              0.75

SOLUCION: Al escoger el Horno A como mejor opción ya que como podemos ver nos genera mayor utilidad y rendimiento con el Horno B, el volumen en debe de cambiar dicho Horno es a 13 333.33 pizzas.

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