Capítulo IV CONTROL

CAPITULO IV: EL CONTROL

4.1. Identificación de indicadores de gestión para las distintas áreas de la empresa.

Área de administración y finanzas

NOMBRE: Rotación de cuentas por cobrar

OBJETIVO: Evaluar la política de crédito y cobranza que se otorga a los clientes.

FORMULA: Cuentas por cobrar / ventas anuales al crédito

UNIDAD DE MEDICION: Nuevos soles

FRECUENCIA DE MEDICION: Una vez cada año

PERIODO DE TIEMPO EN QUE SE MIDE: Mes de Diciembre

RESPONSABLE DE LA MEDICION: Gerente de administración y finanzas

FORMA DE REGISTRO: Registros contables

FUENTE DE INFORMACION: Balance general de la empresa

NOMBRE: Periodo promedio de cobranza

OBJETIVO: Indicar en cuántos días son cobradas las cuentas por cobrar.

FORMULA: Cuentas por cobrar x 360 días / ventas anuales al crédito

UNIDAD DE MEDICION: Nuevos soles

FRECUENCIA DE MEDICION: Una vez cada año

PERIODO DE TIEMPO EN QUE SE MIDE: Mes de Diciembre

RESPONSABLE DE LA MEDICION: Gerente de administración y finanzas

FORMA DE REGISTRO: Registros contables

FUENTE DE INFORMACION: Balance general de la empresa

Área de logística

NOMBRE: Rotación de inventario

OBJETIVO: conocer la frecuencia con que rotan los inventarios en el almacén

FORMULA : costo de ventas/ inventario

UNIDAD DE MEDICION: frecuencia

FRECUENCIA DE MEDICION Una vez por cada año

PERIODO DE TIEMPO EN QUE SE MIDE: Mes de diciembre

RESPONSABLE DE LA MEDICION: Jefe de almacén

FORMA DE REGISTRO Registros contables

FUENTE DE LA INFORMACION Balance general de la empresa

NOMBRE Periodo promedio de rotación de inventarios

OBJETIVO: conocer el número de días que los productos permanecen en el almacén.

FORMULA: Inventario x 365

Costo de venta

UNIDAD DE MEDICION: días

FRECUENCIA DE MEDICION: Una vez al año

PERIODO DE TIEMPO EN QUE SE MIDE: mes de diciembre

RESPONSABLE DE LA MEDICION: Jefe de almacén

FORMA DE REGISTRO Registros contables

FUENTE DE LA INFORMACION Balance general de la empresa

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