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Capítulo diccionario


Enviado por   •  8 de Septiembre de 2012  •  Informe  •  867 Palabras (4 Páginas)  •  384 Visitas

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GLOSARIO

1. OBJETIVO: es una meta o finalidad a cumplir para la que se disponen medios determinados. En general, la consecución de un determinado logro lleva implícita la superación de obstáculos y dificultades que pueden hacer naufragar el proyecto o, al menos, dilatar su concreción.

2. META: es un límite que marca hasta donde se quiere llegar, el fin u objetivo de una acción o plan.

Una Meta que hace parte del sistema de programación y gestión, debe:

1. Haber sido seleccionada como prioritaria por el gobierno con el conocimiento de la máxima autoridad

2. Tener una unidad ejecutora asociada a su conducción o gerencia,

3. Tener una clara visión de realizarse.

4. Disponer de un enfoque (visión clara) o un esquema lógico operativo lo suficientemente viable, que sirva como campo de contención y articulación de todas los elementos que están en juego en la meta.

5. Tener una norma o ley que permita la realización de la Meta.

6. Tener claramente definido un período de tiempo o una fecha clara para su cumplimiento.

3. POLÍTICA: La política es una actividad orientada en forma ideológica a la toma de decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivos.

4. PRINCIPIOS ORGANIZACIONALES:

Solidaridad: Séptimo Arte está comprometido con el acontecer de la empresa y asumimos que nuestras acciones afectan a los demás.

Participación: Somos una organización democrática, donde cada empleado es escuchado y tenido en cuenta como ser humano.

Equidad: buscamos el bienestar de cada empleado de manera equitativa a nivel organizacional.

Honestidad: En Séptimo Arte realizamos todas las operaciones con trasparencia y rectitud.

Lealtad: Somos fieles a La Empresa y buscamos su desarrollo y permanencia en el tiempo.

Responsabilidad: Obramos con seriedad, en consecuencia con nuestros deberes y derechos, acorde con nuestro compromiso con La Empresa.

Respeto: Escuchamos, entendemos y valoramos al otro, buscando armonía en las relaciones interpersonales, laborales y comerciales.

Confianza: Cumplimos con lo prometido al ofrecer los mejores productos y servicios a un precio justo y razonable.

Trabajo en Equipo: Con el aporte de todos los que intervienen en los diferentes procesos de La Empresa buscamos el logro de los objetivos organizacionales

5. VALORES ORGANIZACIONALES: son aquéllas concepciones compartidas de lo que es importante y, por lo tanto, deseable, que al ser aceptadas por los miembros de una organización, influyen en su comportamiento y orientan sus decisiones.

6. ESTRATEGIA: Principios y rutas fundamentales que orientarán el proceso administrativo para alcanzar los objetivos a los que se desea llegar. Una estrategia muestra cómo una institución pretende llegar a esos objetivos. Se pueden distinguir tres tipos de estrategias, de corto, mediano y largo plazos según el horizonte temporal.

7. DIAGNOSTICO EMPRESARIAL: Es un proceso

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