Capítulo diccionario
Enviado por elizagris • 8 de Septiembre de 2012 • Informe • 867 Palabras (4 Páginas) • 384 Visitas
GLOSARIO
1. OBJETIVO: es una meta o finalidad a cumplir para la que se disponen medios determinados. En general, la consecución de un determinado logro lleva implícita la superación de obstáculos y dificultades que pueden hacer naufragar el proyecto o, al menos, dilatar su concreción.
2. META: es un límite que marca hasta donde se quiere llegar, el fin u objetivo de una acción o plan.
Una Meta que hace parte del sistema de programación y gestión, debe:
1. Haber sido seleccionada como prioritaria por el gobierno con el conocimiento de la máxima autoridad
2. Tener una unidad ejecutora asociada a su conducción o gerencia,
3. Tener una clara visión de realizarse.
4. Disponer de un enfoque (visión clara) o un esquema lógico operativo lo suficientemente viable, que sirva como campo de contención y articulación de todas los elementos que están en juego en la meta.
5. Tener una norma o ley que permita la realización de la Meta.
6. Tener claramente definido un período de tiempo o una fecha clara para su cumplimiento.
3. POLÍTICA: La política es una actividad orientada en forma ideológica a la toma de decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivos.
4. PRINCIPIOS ORGANIZACIONALES:
Solidaridad: Séptimo Arte está comprometido con el acontecer de la empresa y asumimos que nuestras acciones afectan a los demás.
Participación: Somos una organización democrática, donde cada empleado es escuchado y tenido en cuenta como ser humano.
Equidad: buscamos el bienestar de cada empleado de manera equitativa a nivel organizacional.
Honestidad: En Séptimo Arte realizamos todas las operaciones con trasparencia y rectitud.
Lealtad: Somos fieles a La Empresa y buscamos su desarrollo y permanencia en el tiempo.
Responsabilidad: Obramos con seriedad, en consecuencia con nuestros deberes y derechos, acorde con nuestro compromiso con La Empresa.
Respeto: Escuchamos, entendemos y valoramos al otro, buscando armonía en las relaciones interpersonales, laborales y comerciales.
Confianza: Cumplimos con lo prometido al ofrecer los mejores productos y servicios a un precio justo y razonable.
Trabajo en Equipo: Con el aporte de todos los que intervienen en los diferentes procesos de La Empresa buscamos el logro de los objetivos organizacionales
5. VALORES ORGANIZACIONALES: son aquéllas concepciones compartidas de lo que es importante y, por lo tanto, deseable, que al ser aceptadas por los miembros de una organización, influyen en su comportamiento y orientan sus decisiones.
6. ESTRATEGIA: Principios y rutas fundamentales que orientarán el proceso administrativo para alcanzar los objetivos a los que se desea llegar. Una estrategia muestra cómo una institución pretende llegar a esos objetivos. Se pueden distinguir tres tipos de estrategias, de corto, mediano y largo plazos según el horizonte temporal.
7. DIAGNOSTICO EMPRESARIAL: Es un proceso
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