Caracteristicas del administrador - Fundamentos de la Administración.

ROLES GERENCIALES, JUGUETERIA ENTRE CUATES.

La juguetería entre cuates esta conformada por 4 gerentes los cuales presentare a continuación y definiré sus roles dentro de la empresa.

1.- María. (Gerente general)

Rol interpersonal: dirige discursos, confiere honores, preside comités y representa a la empresa.

Líder: motiva, dirige y valida el trabajo de los subordinados.

Enlace: representa a la organización ante diferentes instancias públicas y privadas.

Monitor: revisa y observa el cumplimiento de las metas.

Difusor: informa dentro de la organización y de manera externa.

Empresario: autoriza cambios, fija objetivos, formula planes.

Soluciona problemas: resuelve conflictos, enfrenta a la competencia.

Asigna recursos: aprueba gastos, programas y promociones, fija prioridades.

Negociador: gestiona acuerdos con clientes, proveedores y agencias.

Rol interpersonal a que es la cabeza de la empresa y está al mando de la misma tanto interna como externamente, de manera legal.

Como no cumple al cien por ciento con este rol al no llevar un control de su área, fallando en el rubro de dirigir, es un enlace en la empresa pues la representante legal de la misma, como monitor está lejos de cumplir con este rol pues no está al pendiente de las metas.

No cumple con el rol de difusor, con el rol de empresario estoy de acuerdo pues tiene la jerarquía más alta en la empresa, aunque es ambigua en cuanto a sus objetivos, no soluciona conflictos, ni enfrenta a la competencia pues carece de un plan de trabajo, al ser la gerente general es la encargada de asignar recursos, no cumple con el rol de negociador.

2.- Diana (Diseño)

Cumple con el rol interpersonal pues tiene fluidez con sus empleados y representa a la empresa al momento de hacer negociaciones y acuerdos,

Como líder es un ejemplo pues motiva a sus compañeros de trabajo permitiéndoles añadir ideas.

Es un enlace perfecto pues representa a la empresa  cuando hace negociaciones con otras empresas y las da a conocer de manera pedagógica, aceptándola en dependencias públicas.

Como monitor hace bien su trabajo ya que está al pendiente de lo que hace y como se desarrolla.

No es su rol el de difusor, en cuanto al de empresario lo hace a la perfección pues está en constante innovación.

Soluciona problemas este rol lo aplica al enfrentar a la competencia pues al estar a la vanguardia lo hace de manera automática.

Su rol no es el de asignar recursos.

Negociador es una buena negociadora pues se allega de otras empresas formando sinergias.

3.- Jorge (Ventas)

Jorge no cumple con el rol interpersonal, pues no es bueno para dirigirse a sus subordinados, no es un buen líder pues no motiva a sus empleados ni dirige de manera apropiada a sus subordinados.

Como enlace tampoco cumple con ese rol al igual que como monitor pues esta muy rezagado en cuanto a cumplimiento de objetivos y metas, no es un buen difusor pues es pobre su información interna, su desempeño es pobre y no cumple con ningún rol, empresario, soluciona problemas, asigna recursos y negociador: en este ultimo es en el cual debe desenvolverse de manera mas libre pues es su área pero se ve rebasado por la misma.

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