Cargo

En estos tiempos, se escucha con frecuencia frases como: “gran parte de la competitividad de la empresa reside en el bienestar del empleado”, “administrar con las personas, en lugar de administrar personas pero” más allá de ser frases erróneas, la experiencia ha demostrado que una buena parte del éxito del empleado en el desempeño de su trabajo viene dado por su grado de adaptación al puesto y al entorno. Es necesario para el proceso de selección de nuevo personal, para la programación de planes de capacitación, determinar la carga de trabajo e incentivos y la administración de remuneraciones teniendo en cuenta la gran importante dentro de los recursos humanos, este se encarga de obtener información acerca de cada puesto existente dentro de la empresa. Suele determinar todos los requisitos, las responsabilidades comprendidas y las condiciones que el cargo exige para poder desempeñarlo de manera adecuada. El análisis es la base para la evaluación y la clasificación que se harán de los cargos para efectos de comparación. Se determina que la descripción y el análisis de cargos tienen que ver directamente con la productividad y competitividad de las empresas, ya que implican una relación directa con el recurso humano que en definitiva es el motor para el desarrollo de cualquier organización hay unos factores muy importantes que permiten analizar y desarrollar datos ocupacionales relativos a los cargos, cualidades necesarias que Definen, clasifican y correlacionan y que tiene como objetivo el analizar, revisar y registrar procedimiento para determinar las tareas y requisitos de aptitudes de un puesto para así determinar si dichas personas se deben o pueden contratar. En relación por escrito de las actividades y responsabilidades inherentes al puesto, así como de sus características importantes como las condiciones de trabajo y los riesgos de seguridad, es una lista de las tareas, responsabilidades, relaciones de informes, y ambiente de trabajo, y ejecución de supervisión de un puesto producto de un análisis de puestos. Está estrechamente relacionados en sus finalidades y en el proceso de obtención de datos, a pesar de ellos están perfectamente diferenciados entre sí: la descripción del cargo considera la información detallada de las atribuciones o tareas del cargo -qué hace el ocupante, la periodicidad de la ejecución cuándo lo hace, los métodos aplicados para la ejecución de las atribuciones o tareas cómo lo hace y los objetivos del cargo por qué lo hace. Básicamente es hacer un inventario de los aspectos significativos del cargo, de los deberes y responsabilidades que comprende; mientras que el análisis de cargos indaga en los requisitos, las responsabilidades comprendidas y las condiciones que el cargo exige para poder desempeñarlo de manera adecuada. Este análisis es la base para la evaluación y clasificación que se harán de los cargos para efectos de comparación. La

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