Caso 1 Mod 1

CASO PRÁCTICO 1.

Casos de Dirección y Organización de la Empresa

1. ¿Cómo crees que Steve Jobs ha ejercido su liderazgo en Apple? ¿Compartes este tipo de dirección? Investiga algunos rasgos más sobre el estilo de dirección de Steve Jobs.

R/En mi opinión Steve Jobs si bien como líder está considerado entre unos de los lideres terribles fomentaba la innovación y la excelencia en todos sus empleados y logro darle su toque peculiar a cada uno de los productos Apple.

Si bien comparto muchas de las filosofías de Jobs como la de fomentar la innovación, el fomentar en los empelados una cultura de pensamiento diferente el cual supone un gran éxito en Apple y el darle oportunidad a todos los talentos para que demuestren lo que pueden hacer no comparto su carácter explosivo y el trato hacia los empleados cuando se equivocaban si bien es bueno hacerle saber a un empleado cuando no está haciendo bien sus asignaciones pero hay maneras de lograr esto sin hacer sentir mal a este empleado ya que puede llegar a ser contraproducente.

Analizando otros rasgos sobre el estilo de Steve Jobs podemos mencionar que era un jefe duro y posee un estilo agresivo en el trato con sus empleados, aunque también es considerado por muchos como un Líder de estilo Audaz ya que fue capaz de fundar y crear una compañía exitosa y además posee la pasión y el ingenio para hacer realidad su sueño no importando que tan inalcanzables parezcan, además Jobs es una persona visionaria ya que es capaz de llevar o sacar al mercado productos que están anticipadas a las necesidades del momento.

2. En tu opinión, ¿Cuáles son los riesgos, si los hay, de un liderazgo como el desempeñado por Jobs?

R/ Al desempeñar un estilo de liderazgo al estilo Jobs si corremos una infinidad de riesgos si es que no tenemos el carácter, la creatividad, una brillantez visionaria y una capacidad incansable de trabajo.

Ya que al tratar de fijarnos metas muy altas podemos no cumplirla ya sea por no tener la capacidad, la inteligencia, el personal adecuado para poder lograr estas metas elevadas.

También al poseer un trato erróneo con los empleados podemos causar conflictos que nos hagan perder a elementos valiosos por el mal trato y aparte que un trato excesivamente duro hacia los empleados podría generar desmotivación y estos acabaran rindiendo poco y no cumpliendo las expectativas o metas que se les han fijado.

Por otro lado podría ser contraproducente para la organización como tal, ya que si el Líder es de las personas más importantes de la empresa se puede generar una mala reputación externa de la empresa ya que otras personas podrían tener una opinión negativa sobre la empresa y el trato hacia sus empleados por un estilo muy duro de liderazgo.

Así podemos englobar muchos riesgos pero también hay muchos beneficios ya que a más riesgos más ganancias podremos alcanzar, que es el caso de Jobs

3. Sin duda Jobs fue un personaje con carisma y un visionario. ¿Crees que carisma y visión de negocio son imprescindibles en la dirección? Y ¿crees que son elementos suficientes para dirigir una organización? Razona tu respuesta.

R\ Si bien carisma y ser una persona Visionaria son elementos fundamentales para la dirección de una organización no son suficientes ya que podemos tener una gran Visión a futuro tener planes ambiciosos para el futuro pero si

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