Caso Adidas

Caso Adidas

Hechos Fundamentales

• Mejoraron el diseño del calzado deportivo para dar a los atletas una ventaja en las competencias.

• Empresa Familiar.

• Innovadores en el campo del Marketing.

• Suspensión de actividades por la segunda guerra mundial.

• Adquisición de Salomon, S.A.

• Más de 700 patentes.

Problemas

• Se disuelve la empresa en 1948 por pleito familiar y surge Adidas y Puma.

• Gran rivalidad entre las empresas de los hermanos Dassler.

• Muerte de Adi Dassler, falta de liderazgo.

• Perdida de participación en el mercado por causa de la marca Nike.

• Nike se diversificaba.

• Adidas cae al octavo puesto en el mercado estadounidense.

• Precio de las acciones de Adidas cae cuando adquirió Salomon, S.A.

• Perdida de millones de dólares.

• Poco crecimiento de la unidad de negocios Salomon.

Soluciones

• Venta de la unidad de negocios Salomon.

• Un grupo de inversionistas encabezados por Robert Louis Dreyfus toma el liderazgo de la empresa.

• Innovación en el calzado deportivo para ganar mercado.

• Recortar costos.

• Incrementar la publicidad, firmar más contratos con deportistas para mejorar la imagen.

• Apertura de tiendas propiedad de la empresa.

• Establecer asociaciones de marketing con equipos deportivos y mejorar a relación con los minoristas.

Conclusiones personales

Mi conclusión personal es que la empresa Adidas en sus inicios fue una empresa que marcó la pauta de cómo hacer las cosas, a la vez que innovo en la cuestión del marketing ya que en ese tiempo no se utilizaba que a los deportistas los patrocinara una marca, el error que creo yo le costó la pérdida del mercado fue que se enfocó solo en competir con Puma que es la empresa que inicio el hermano de Adi por el pleito familiar, y esto ocasiono que le permitieran a Nike crecer al nivel al que hoy en día lo conocemos, Adidas subestimo a Nike y el resultado de este error es que ya no ha podido ponerse en la delantera de este competidor.

A la vez la estrategia de Adidas de adquirir Salomon concluyo que no fue lo mejor que pudo hacer, ya que los deportes a los que se enfocaba Salomon iban en bajada en cuestión de popularidad lo que les ocasiono perdidas.

Una de las cosas positivas de Adidas es que nunca han dejado de innovar por lo que sus productos han sido y seguirán siendo vigentes durante los años que vienen.

Como conclusión final puedo decir que nunca hay que subestimar a un competidor por más pequeño que sea, además que los problemas personales o conflictos familiares se deben de quedar fuera de la empresa, cuando queramos que nuestra empresa se diversifique hay que ser muy inteligentes en cuestión de hacia dónde queremos ampliarnos ya que

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