CASO ADIDAS

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CASO ADIDAS

1. ¿Considera que los anuncios que proclaman la herencia de Adidas serán eficaces para ayudar a construir la marca en Estados Unidos?

Respuesta.

Si, los directivos de Adidas al darse cuenta que su estrategia inicial de dirigir su calzado principalmente a deportistas no le daba buenos resultados y cambiar de tipo de campaña, usando personajes influenciadores para el público, de los cuales son resaltados popularmente por el público, representando significativamente el deporte, dando nuevas definiciones al mensaje que querían transmitir, llegando con más fuerza a los consumidores.

1. Evalué el nuevo lema publicitario “Nada es imposible”. ¿Cree que esta frase se volverá parte de la cultura popular como ha ocurrido con el lema “Sólo hazlo” de Nike?

Respuesta.

Si, haciendo un estudio de los nuevos anuncios de la empresa para resaltar más su lema publicitario, dando como ejemplo historias de vida de deportistas, haciendo llegar directamente el mensaje a los consumidores, dado esto es positivo decir que sé ha vuelto parte de la cultura popular como lo ha hecho el de Nike; usando este tipo de estrategias para captar al público y relacionarse con el, haciendo ver que los grandes deportistas también tienen imposibles que pueden lograr, un ejemplo clave ha de ser el anuncio de Adidas promocionado por Leonel Messi, contando su historia.

1. Con un precio inicial de 250 dólares, el Adidas 1 de alta tecnología no está dirigido al mercado general. ¿Qué papel juega Adidas 1 en el plan de relaciones públicas de la empresa?

Respuesta.

Para Adidas al principio sus estrategias publicitarias no eran dirigidas especialmente a un público en general, con eso conllevó a que su popularidad no fuera la muy esperada, aunque el Adidas 1 es más un producto enfado a los profesionales del deporte, y su mensaje fue muy claro, el resaltar como la pionera en tecnología aplicada en el calzado deportivo, con eso trajo grandes ventajas en visión a los deportistas profesionales captando su interés, al momento de que los deportistas buscan un mejor producto y comienzan a utilizarlo esto eleva positivamente las relaciones publicas de la empresa.

1. Evalúe la adquisición de Reebok que hizo Adidas. ¿Qué propósito estratégico cumple la adquisición?

Respuesta.

Tras la gran competencia que representa Nike para Adidas, la adquisición de Reebok representa el cómo poder competir con este, buscando abarcar un mayor mercado en Europa y Estados unidos.

Siendo Reebok parte de Adidas, desempeñándose en diferentes disciplinas del deporte, complementándose, con objetivo abarcar mayores mercados.

1. Adidas fue el Socio Oficial de Ropa Deportiva para los Juegos Olímpicos 2008 de Beijing. ¿Qué tipos de oportunidades de publicidad y relaciones públicas creo esto?

Respuesta.

"Adidas se siente orgullosa y honrada por tener un papel importante, al tiempo que el evento deportivo más grande y más excitante del mundo se realizará por primera vez en China, el país más populoso del mundo. Además, estamos excitados para apoyar a los equipos olímpicos chinos en su misión de actuar por olímpicos chinos en su misión de actuar por excelencia en las olimpiadas celebradas en su  propio país", dijo Herbert Hainer, Jefe Ejecutivo de Operaciones de Adidas-Salomon. Con esta participación Adidas puede obtener una amplia expansión en el mercado deportivo Chino haciendo grandes contribuciones a los Juegos Olímpicos y a los deportes, creando un mayor espacio para Adidas en el mercado y mejores perspectivas.

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