Caso Argentina TodoModa

1.-Presente antecedentes generales y planteamiento estratégico de la empresa seleccionada.

a) Breve Historia:

En 1995 nace en Argentina TodoModa, una empresa familiar dedicada a la producción y venta de accesorios para una mujer joven, trendy y dueña de su propio estilo. Desde su nacimiento, TodoModa experimentó un crecimiento sostenido, posicionándose entre las principales marcas de accesorios a nivel internacional. Hoy contamos con más de 500 tiendas distribuidas en varios países de Latinoamérica y proyectamos seguir expandiéndonos, implementando nuestro propio modelo de negocios.

b) Principales productos y servicios de la empresa.

Los principales productos de TodoModa son:

• Accesorios (aros, anillos, collares, etc.)
• Carteras
• Billeteras
• Labiales lip stick
• Pañuelos
• Mochilas jansport
• Accesorios de papelería

c) Misión

Ofrecer al mercado una marca atractiva que responda a las necesidades funcionales y aspiraciones de mujeres jóvenes contemporáneas de clase media-alta entre 18 y 25 años de Chile, adoptando las principales tendencias internacionales de moda, logrando una amplia rentabilidad a través de un excelente producto, servicio y calidad humana.

Visión

Ser reconocidos en el mercado chileno como una marca única, generadora de un estilo de vida joven, logrando así fidelidad de marca y permanencia en el tiempo.

d) Objetivos Comerciales:

• El año 2016 se vendió un 10% más que el año 2015 y este año 2017 nuestra empresa va a vender un 20% más que el año 2016 y así cada año ir mejorando nuestras ventas y al mismo tiempo satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
• Aumentar el número de clientes
• Tener mayor publicidad
• Mayor notoriedad y calidad.

e) Objetivos Estratégicos:

La expansión de las marcas de TodoModa se basa en el modelo fast fashion, que consiste en tener velocidad de respuesta ante las demandas del mercado y ofrecer precios accesibles, lo cual implica un análisis exhaustivo de las ventas y una rápida rotación de los productos. De esta manera, Todo Moda, genera continuamente novedades para sus clientas y saca rápidamente de su vista aquellos productos que no se venden a través importantes liquidaciones.

f) Participación de Mercado de la empresa.

La tienda TodoModa tiene un competidor similar a todos sus productos y servicios, esta tienda llamada “Isadora”. TodoModa cumple con 30 sucursales a lo largo de todo el país, mientras tanto que Isadora solo tiene 28. Esto quiere decir que la empresa TodoModa es una tienda que lidera el mercado, siendo una de las más exitosas mundialmente por su alta demanda a diario.

g) Posicionamiento de Mercado de la empresa.

La marca Todo Moda (creada poco tiempo después) se convierte en Blue Star Group (BSG), la compañía de accesorios de moda líder en Latinoamérica con 730 locales en diferentes puntos de todo el mundo.

h) Seleccione un producto o servicio de la empresa escogida:

• Billetera

3) Desarrolle el Análisis Situacional.

a) Elabore un análisis de los aspectos del macro entorno externo, utilizando el Análisis PESTA

(Político/legal, Económico, Social/cultural, Tecnológico, Ambiental) del producto o servicio escogido:

Político/legal: Pagos de impuestos, ya que las billeteras las hacen fuera de chile y al llegar aquí se paga un impuesto, lo que hace que la billetera suba su precio.

Económico: Precios accesibles para el alcance de todas las clases sociales.

Social/cultural: Está a nivel de las tendencias y moda en la actualidad, además cuentan con billeteras para todo tipo de gustos y tamaños.

Tecnológico: También para personas con poco tiempo para comprar, existe la página web www.TodoModa.com donde pueden encontrar una gran variedad de productos al igual que en sus tiendas y a un precio más rebajado.

Ambiental: Las billeteras y productos de TodoModa no contienen productos derivados ni testeados en animales.

b. Elabore un análisis del ambiente interno (FODA al producto o servicio escogido)

Fortalezas: Una billetera en sí nunca pasará de moda ya que siempre necesitaremos de una para guardar nuestros documentos, dinero, etc.

Oportunidades: Billeteras con estilos únicos que no encontrarán en las demás tiendas, de calidad y exclusivas.

Debilidades: Al tener el tamaño generalmente “grande” de la billetera no es accesible a llevarla en un pantalón o bolso pequeño ya que ocupa mucho espacio.

Amenazas: No es un artículo de mucha de seguridad dependiendo del tamaño al ser muy pequeña se puede perder. Además, varían los precios de los mercados más baratos como las ferias artesanales.

c. Elabore un análisis de los aspectos del Micro entorno externo:

Competidores: Onda shop, clandestine, via moda, carey, isadora.

Clientes: Público femenino, mujeres de 15 a 23 años de edad

Distribuidor:  Los distribuidores de TodoModa en Chile es Ripley con la misma variedad de productos ubicado en una pequeña parte de las tiendas.

Proveedores: Los productos se importan desde Argentina, pagando impuestos y recibiendo los productos a lo largo del país y en todo el mundo.

1. Competencia: Elabore un análisis FODA de los principales competidores del producto o servicio escogido.

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