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Caso Burger King.


Enviado por   •  3 de Diciembre de 2016  •  Documentos de Investigación  •  883 Palabras (4 Páginas)  •  569 Visitas

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Caso Burger King

Nombres: Fernando Almeida
Dante Droguett

Fecha: 05 de Octubre de 2015

Introducción

Si hablamos de Burger King rápidamente lo asociamos a una de las cadenas líder en lo que a comida rápida se refiere, pasaremos a analizar aquellos factores que determinan la óptima penetración de mercado en otros países. Y los que estos países deben tener para ser tomados en cuentas como potenciales alternativas. También analizar el futuro de la empresa, lo cual, en función de los datos entregados se pueden deducir.

  1. De tomar en cuenta la localización geográfica y con ello los costos logísticos de envío de Insumos ante el hipotético caso de no encontrar proveedores locales, quién corre con ventaja es Francia.

Según el resultado que arroja la MSM en los indicadores macroeconómicos, India y Francia se ubican como primera y segunda opción respectivamente. Con el PIB nacional y un PIB per-cápita altos. Dictan de un país con alto poder adquisitivo.

En cuanto al aspecto demográfico, específicamente a la población joven y que se concentra en las zonas urbanas, India es una opción potencial, pero la religión rige sus hábitos de consumo y les prohíbe ingerir alimentos de origen animal (vacuno). Es por esto que Francia es una mejor opción en este sentido.

  1. Tomar una decisión en cuanto a la forma de ingresar al mercado y al tipo de inversión, ya sea directa o indirecta, quizás buscar aliarse con otras entidades que conozcan el medio y formar una franquicia. Analizar el grado de participación que posee la competencia en el mercado de la comida rápida. Debe encontrar a los proveedores de sus insumos y acceder a los canales de distribución. Saber qué es lo que ofrecen (ellos), tal vez sea una comida más “popular” o “local”, y en consecuencia adaptarse a los gustos del consumidor local.
  2. Se considera razonable que más de la mitad de los restaurantes estén ubicados en América del Norte, teniendo en cuenta que USA (166.9 dólar/habitante al año) y Canadá (116.5 dólar/habitante al año) son los segundo y terceros respectivamente países que más gastan en comida rápida. Consideramos que estas cifras brindan una sensación de seguridad para seguir manteniendo tal relación en el sentido de que tales países cuentan con una población que asimila parte de estos restaurantes como su diario vivir. Lo que si se debe tener en cuenta son las medidas gubernamentales que buscan reducir los niveles de obesidad y promoción de alimentación sana, pues es un factor que podría determinar el futuro de los restaurantes y su demanda. Aunque se debe prestar atención a potenciales alternativas de aquellos países que están expandiendo sus mercados, pero por el momento la demanda de los países nombrados es notablemente superior al resto.

  1. Utilizar los elementos recién expuestos para expandirse a Brasil y ahora pensados en Rusia son importantes para esta nueva búsqueda de mercados, ya que la población rusa (143,5 millones en 2014) junto la barrera idiomática hace que se implante una importancia enfocada tal cual como con Brasil. El mercado de comida rápida en Rusia no está totalmente desarrollado aunque ya varias empresas internacionales de han insertado en éste, la mayoría en centros comerciales de las ciudades más pobladas de Rusia (Moscú y San Petersburgo). Se debe tener en consideración que el mercado de la comida rápida en Rusia es controla Mc Donald. Lo anterior resulta ventajoso ya que la población ya está familiarizada con este tipo de comida rápida y hay más posibilidades de captar clientes que busque una alternativa. Si se replica la forma llevada a cabo en Brasil, junto con darle la importancia necesaria a  las barreras culturales y mostrando una preocupación de hacerse parte del mercado sin intentar colonizar, lo más probable es lograr una buena acogida al igual que en Brasil. Cabe mencionar que Rusia es un mercado atractivo ya que puede abrir las puertas a nuevos mercados por su posición geográfica  su gran cantidad de habitantes.

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Más de la mitad de los restaurantes están ubicados en América del Norte, teniendo en cuenta que USA (166.9 dólar/habitante al año) y Canadá (116.5 dólar/habitante al año) son los segundo y terceros respectivamente países que más gastan en comida rápida. Con estas cifras se da una sensación de seguridad para seguir manteniendo tal relación en el sentido de que tales países cuentan con una población que ya acepto y hace parte de sus vidas estos restaurantes de comida rápida. Lo que si se debe tener en cuenta son las medidas gubernamentales que buscan reducir los niveles de obesidad y promoción de alimentación sana, pues es un factor que podría determinar el futuro de los restaurantes y su demanda. Se debe prestar atención a potenciales opciones de aquellos países que están expandiendo sus mercados, pero por el momento la demanda de los países nombrados es notablemente superior al resto.

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