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Caso Cascada


Enviado por   •  2 de Abril de 2015  •  1.751 Palabras (8 Páginas)  •  284 Visitas

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SQM, FERTILIZACIÓN DE ACCIONES.

Empresa minera no metálica, líder a nivel mundial, que a partir de los minerales de Caliche y la salmuera en las regiones del norte de Chile, desarrolla cinco líneas de negocio: Nutrición vegetal de especialidad, Yodo y derivados, litio y derivados, Químicos industriales y Potasio.

A partir del año 1830, se inicia la explotación comercial de los yacimientos mineros de caliche, que perfiló a Chile como líder mundial de la industria hasta finales del siglo XIX.

Durante el siglo XX, específicamente en la década del 30, la corporación de Fomento a la Producción, Corfo, que tenía como objetivo modernizar la actividad económica de Chile dio inicio a la reorganización de la industria salitrera. Este propósito se materializó en el año 1968 con la unión de Corfo y la Compañía Salitrera Anglo Lautaro, que dio vida a la Sociedad Química y Minera de Chile, SQM.

A contar de esta fecha y hasta el año 1993, SQM centró sus esfuerzos en modernizar sus plantas productivas, robustecer su red de logística y dar valor agregado a sus productos. Por otra parte, cambió significativamente la forma de extracción y procesamiento del mineral, levantó plantas de mezclas de fertilizantes tanto en Chile como en Bélgica, México y Estados Unidos, sumando además, nuevos productos a su cartera. El nitrato de potasio, por ejemplo, fertilizante natural rico en nutrientes, fue uno de los aciertos del período, el que se posicionó rápidamente en el mercado, convirtiéndose en el ingrediente

ideal para cultivos de invernadero en zonas de grandes cambios climáticos. En 1993, SQM colocó un ADR en la Bolsa de Valores de Nueva York, Estados Unidos, iniciando de esta forma su sus plantas productivas en el extranjero.

Su principal ejecutivo es :

Julio Ponce L.

Ingeniero Forestal

Universidad de Chile

Rut: 4.250.719-9

ORGANIZACIÓN Y GOBIERNO CORPORATIVO

El Directorio de SQM está compuesto por ocho miembros, quienes representan a los principales accionistas, siendo su presidente Julio

Ponce Lerou. Existe adicionalmente un Comité de Directorio, integradopor Hernán Büchi, Eduardo Novoa y Wolf Von Appen. Ninguno de los miembros del Directorio ocupa un cargo ejecutivo en la Compañía.

Wayne R. Brownlee

Economista

Universidad de Saskatchewan

Pasaporte: BD 108168

PRESIDENTE VICEPRESIDENTE DIRECTOR

José María Eyzaguirre B.

Abogado

Universidad de Chile

Rut: 7.011.679-0

DIRECTOR

Hernán Büchi B.

Ingeniero Civil

Universidad de Chile

Rut: 5.718.666-6

El Directorio monitorea el desempeño de la Administración y se reúne mensualmente para informarse sobre el avance de la empresa, evaluar oportunidades de inversión y aprobar los lineamientos generales y directrices para el desarrollo de SQM. Por su labor, cada integrante del Directorio recibe una remuneración fija en UF con frecuencia mensual y un porcentaje de las utilidades de la Compañía

una vez al año.

En 2012, el Directorio aprobó un nuevo Plan de Gobierno Corporativo, el cual implica dos aspectos fundamentales: en primer lugar,

brindar una mayor transparencia a los accionistas, respecto a la dirección de la Compañía y a cómo se controlan los riesgos; y en

segundo término, formar un Comité de Seguridad, Salud y Medioambiente, para contribuir a sugerir e implementar políticas en estas áreas, que, sin duda, son fundamentales en la operación diaria de SQM.

Kendrick T. Wallace

Abogado

Escuela de Leyes de Harvard

Pasaporte: 712198876

DIRECTOR DIRECTOR

Eduardo Novoa C.

Ingeniero Comercial

Universidad de Chile

Rut: 7.836.212-K

DIRECTOR

Wolf Von Appen B.

Empresario

Rut: 2.884.455-7

DIRECTOR

Daniel Yarur E.

Ingeniero Informático

Universidad de Chile

Rut: 6.022.573-7

El Directorio monitorea el desempeño de la Administración y se reúne mensualmente para informarse sobre el avance de la empresa,

evaluar oportunidades de inversión y aprobar los lineamientos generales y directrices para el desarrollo de SQM. Por su labor, cada

integrante del Directorio recibe una remuneración fija en UF con frecuencia mensual y un porcentaje de las utilidades de la Compañía

una vez al año.

En 2012, el Directorio aprobó un nuevo Plan de Gobierno Corporativo, el cual implica dos aspectos fundamentales: en primer lugar, brindar una mayor transparencia a los accionistas, respecto a la dirección de la Compañía y a cómo se controlan los riesgos; y en segundo término, formar un Comité de Seguridad, Salud y Medioambiente, para contribuir a sugerir e implementar políticas en estas áreas, que, sin duda, son fundamentales en la operación diaria de SQM.

La historia de su principal ejecutivo es y principal personaje cuestionado en estos días Julio Ponce Lerou: Soquimich nace como una empresa pública salitrera en el año 1968 que se termina de privatizar en el año 1988 en las oleadas privatizadoras del régimen militar y es en ese momento en donde queda a cargo de Julio Ponce Lerou y se comienza a convertir en una de las empresas más grandes del mundo dedicada a los nitratos, a los potasios y fertilizantes, es un gigante, una empresa pública que se ha privatizado; en el momento que se privatiza Julio Cesar Lerou era yerno del Augusto Pinochet( Jefe de la junta de gobierno), personaje que hoy en dia es signo

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