Caso Cascada
Enviado por NancyRiquelme • 2 de Abril de 2015 • 1.751 Palabras (8 Páginas) • 284 Visitas
SQM, FERTILIZACIÓN DE ACCIONES.
Empresa minera no metálica, líder a nivel mundial, que a partir de los minerales de Caliche y la salmuera en las regiones del norte de Chile, desarrolla cinco líneas de negocio: Nutrición vegetal de especialidad, Yodo y derivados, litio y derivados, Químicos industriales y Potasio.
A partir del año 1830, se inicia la explotación comercial de los yacimientos mineros de caliche, que perfiló a Chile como líder mundial de la industria hasta finales del siglo XIX.
Durante el siglo XX, específicamente en la década del 30, la corporación de Fomento a la Producción, Corfo, que tenía como objetivo modernizar la actividad económica de Chile dio inicio a la reorganización de la industria salitrera. Este propósito se materializó en el año 1968 con la unión de Corfo y la Compañía Salitrera Anglo Lautaro, que dio vida a la Sociedad Química y Minera de Chile, SQM.
A contar de esta fecha y hasta el año 1993, SQM centró sus esfuerzos en modernizar sus plantas productivas, robustecer su red de logística y dar valor agregado a sus productos. Por otra parte, cambió significativamente la forma de extracción y procesamiento del mineral, levantó plantas de mezclas de fertilizantes tanto en Chile como en Bélgica, México y Estados Unidos, sumando además, nuevos productos a su cartera. El nitrato de potasio, por ejemplo, fertilizante natural rico en nutrientes, fue uno de los aciertos del período, el que se posicionó rápidamente en el mercado, convirtiéndose en el ingrediente
ideal para cultivos de invernadero en zonas de grandes cambios climáticos. En 1993, SQM colocó un ADR en la Bolsa de Valores de Nueva York, Estados Unidos, iniciando de esta forma su sus plantas productivas en el extranjero.
Su principal ejecutivo es :
Julio Ponce L.
Ingeniero Forestal
Universidad de Chile
Rut: 4.250.719-9
ORGANIZACIÓN Y GOBIERNO CORPORATIVO
El Directorio de SQM está compuesto por ocho miembros, quienes representan a los principales accionistas, siendo su presidente Julio
Ponce Lerou. Existe adicionalmente un Comité de Directorio, integradopor Hernán Büchi, Eduardo Novoa y Wolf Von Appen. Ninguno de los miembros del Directorio ocupa un cargo ejecutivo en la Compañía.
Wayne R. Brownlee
Economista
Universidad de Saskatchewan
Pasaporte: BD 108168
PRESIDENTE VICEPRESIDENTE DIRECTOR
José María Eyzaguirre B.
Abogado
Universidad de Chile
Rut: 7.011.679-0
DIRECTOR
Hernán Büchi B.
Ingeniero Civil
Universidad de Chile
Rut: 5.718.666-6
El Directorio monitorea el desempeño de la Administración y se reúne mensualmente para informarse sobre el avance de la empresa, evaluar oportunidades de inversión y aprobar los lineamientos generales y directrices para el desarrollo de SQM. Por su labor, cada integrante del Directorio recibe una remuneración fija en UF con frecuencia mensual y un porcentaje de las utilidades de la Compañía
una vez al año.
En 2012, el Directorio aprobó un nuevo Plan de Gobierno Corporativo, el cual implica dos aspectos fundamentales: en primer lugar,
brindar una mayor transparencia a los accionistas, respecto a la dirección de la Compañía y a cómo se controlan los riesgos; y en
segundo término, formar un Comité de Seguridad, Salud y Medioambiente, para contribuir a sugerir e implementar políticas en estas áreas, que, sin duda, son fundamentales en la operación diaria de SQM.
Kendrick T. Wallace
Abogado
Escuela de Leyes de Harvard
Pasaporte: 712198876
DIRECTOR DIRECTOR
Eduardo Novoa C.
Ingeniero Comercial
Universidad de Chile
Rut: 7.836.212-K
DIRECTOR
Wolf Von Appen B.
Empresario
Rut: 2.884.455-7
DIRECTOR
Daniel Yarur E.
Ingeniero Informático
Universidad de Chile
Rut: 6.022.573-7
El Directorio monitorea el desempeño de la Administración y se reúne mensualmente para informarse sobre el avance de la empresa,
evaluar oportunidades de inversión y aprobar los lineamientos generales y directrices para el desarrollo de SQM. Por su labor, cada
integrante del Directorio recibe una remuneración fija en UF con frecuencia mensual y un porcentaje de las utilidades de la Compañía
una vez al año.
En 2012, el Directorio aprobó un nuevo Plan de Gobierno Corporativo, el cual implica dos aspectos fundamentales: en primer lugar, brindar una mayor transparencia a los accionistas, respecto a la dirección de la Compañía y a cómo se controlan los riesgos; y en segundo término, formar un Comité de Seguridad, Salud y Medioambiente, para contribuir a sugerir e implementar políticas en estas áreas, que, sin duda, son fundamentales en la operación diaria de SQM.
La historia de su principal ejecutivo es y principal personaje cuestionado en estos días Julio Ponce Lerou: Soquimich nace como una empresa pública salitrera en el año 1968 que se termina de privatizar en el año 1988 en las oleadas privatizadoras del régimen militar y es en ese momento en donde queda a cargo de Julio Ponce Lerou y se comienza a convertir en una de las empresas más grandes del mundo dedicada a los nitratos, a los potasios y fertilizantes, es un gigante, una empresa pública que se ha privatizado; en el momento que se privatiza Julio Cesar Lerou era yerno del Augusto Pinochet( Jefe de la junta de gobierno), personaje que hoy en dia es signo
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