Caso Enron

INTRODUCCION

Enron nació en 1985 y se declaro en quiebra en diciembre del 2001, durando 16 años vigente habiendo llegado a grandísimas dimensiones en ganancias y pagando el precio por todos los errores y omisiones contables conociendo la quiebra.

Fue una empresa innovadora vendiendo gas natural y electricidad. Señalada por Fortune y otras publicaciones como compañías mas admiradas e innovadoras del mundo y fue considerada dentro de la 7ª corporación mas grande de los Estados Unidos.

Una de las visiones de ellos fue siempre estar arriba en utilidades, superando año con año. Pero era demasiada la obsesión no veían límites a las ganancias, fuera cual fuera su costo. Empresa arriesgada ya que como su endeudamiento aumentaba contantemente, se valió de trucos contables para esconder su verdadero endeudamiento y asi poder acceder a créditos en bancos. El times señala que Enron no pago impuestos durante los años 1996, 1998, 1999 y 2000.

Yo veo que el problema fundamental y del cual se dio esta situación fue que a medida que un mayor número de ejecutivos tuvo mas intereses en las acciones, la terea de mantener el alza en el precio de las acciones se separo de la de mejorar el negocio y la rentabilidad. O sea ellos influían en el precio de las acciones.

Esta situación costo muchas pérdidas a los bancos asi como a los ahorros de retiro de sus empleados y a los jubilados de Enron ya que sus cuentas de retiro dependían en mucho del valor de las acciones

DESARROLLO DEL TEMA

El inicio de Enron surge en 1985 aprovechando la desregulación de los gasoductos de gas natural y surge de la fusión de Houston Natural Gas e Internorth desde su inicio Enron incurrió en deuda masiva como resultado de la desregulación ya que no tenia derechos exclusivos de los gasoductos.

Su director Keneth Lay contrato a un joven Skilling para innovar y revolucionar la empresa y el visualizando el giro que quería para la empresa contrato a Andrew Fastow experto en adquisiciones con deuda, desde ese momento yo visualizo que ya tenia en mente Skilling hacer lo que fuera por lograr el éxito.

Los movimientos que hizo Fastow eran premeditados. Ya que se iniciaron a realizar contratos comerciales secretos y por lo que veo serán con la anuencia de Skilling.

De acuerdo al concepto de innovación que querían implementar en la empresa contrataron personal muy preparado de los cuales la mayoría fueron jóvenes profesionistas.

Skilling fue muy astuto con Lay ya que le vendía las ideas que convenían a Enron, como el modelo de banco de gas se podría aplicar al mercado de la energía eléctrica, logrando convencer a Lay y adquirir la Cía Portland General Electric Corp. Convirtiéndose asi en la mas grande compradora y vendedora de gas natural y electricidad de la nación.

Una de las creaciones y un acierto muy importante que tuvieron y que repuntaron a Enron fue el desarrollo de Enron Online (EOL) un sitio web que negociaba en bienes electrónicos y informaba de los precios de los productos en tiempo real.

En el año 2000 empezaron

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