Caso Gilbert Lumber Company.
Enviado por Jose Mogollon • 8 de Octubre de 2024 • Trabajo • 428 Palabras (2 Páginas) • 29 Visitas
Preguntas a desarrollar
Gilbert Lumber Company. se enfrenta a la necesidad de aumentar la financiación
bancaria debido al rápido crecimiento de sus ventas y su baja rentabilidad.
1. ¿Por qué esta empresa rentable ha tenido que pedir prestado cada vez más
dinero al banco?
De acuerdo a la información brindada en la lectura:
Se puede observar que tiene buen nivel de ventas, pero tiene problemas de liquidez.
- La empresa empezó con una deuda un pagare a corto plazo como parte del pago de las acciones del socio el cual le llego a vender, la deuda fue estructurado de la siguiente forma, el 70% con financiamiento financiero y el 30% aporte de las utilidades.
Claramente se puede observar que la mayoría de los aportes son de terceros sumándose una deuda a corto plazo a la empresa con el retorno de inversión a largo plazo.
- La necesidad de estoquearse de mercadería por tener un % de descuento si se realiza el pronto pago al proveedor.
2. ¿Qué tan atractivo es aprovechar los descuentos comerciales?
Desde el punto de vista del empresario los descuentos comerciales es una gran oportunidad para poder adquirir la materia prima a un menor costo, subiendo así el margen de ganancia sin variar el precio de venta.
- Recapitulando los datos del caso Gilbert Lumber Company, se puede observar que la mayoría de sus prestamos financieros estaban destinados a comprar un lote de mercadería con un 2% de descuento que se llego a comprar en primavera cuando la concentración de sus ventas mayores del 55% se realizaba antes de primavera, el pago de este lote de mercadería es a corto plazo. Lo que genero que la empresa asumiera otro pasivo a corto plazo sin retorno a corto plazo, partiendo de que el pasivo tiene un costo adicional que son los intereses el cual tienen que ser cobertura con las utilidades de la empresa.
3. ¿Será suficiente una línea de crédito de $465,000 para satisfacer las
necesidades de la empresa en 2014 si acepta los descuentos comerciales?
Según los balances no sería suficiente la línea de crédito.
[pic 1]
[pic 2]
4. ¿Qué tendría que ocurrir para que disminuya la necesidad de
endeudamiento?
- Tendría que dejar de estoquearse de materia prima.
- Tendría que invertir en maquinaria para poder obtener mayor producción y por ende mayor utilidad.
5. ¿Si fuera directivo del Banco le daría el crédito a esta empresa? ¿Porqué?
Si fuera directivo no le brindaría el crédito a la empresa.
¿Por qué?
- La empresa no cuenta con liquidez
- Tiene pasivos a corto plazo
- No tiene reinversión de capital
- No hay inversión en activos
- La empresa tiene hipotecada sus predios.
...