Caso II: EL empleado noctambulo
Enviado por Dipatipadi • 10 de Junio de 2021 • Resumen • 356 Palabras (2 Páginas) • 1.292 Visitas
Caso II: EL empleado noctambulo
- ¿Por qué Rodrigo cambió bruscamente su actitud en el trabajo?
El señor Rodrigo empezó a tener cambios de comportamiento debido a tenia problemas personales, y no se sentía reconocimiento de su labor por parte de sus superiores, solo sus compañeros reconocían su labor y su comportamiento dentro de ella.
- ¿Cómo evalúa usted la actuación de Íñiguez?
La postura del señor Iñiguez no fue la adecuada, ya que supuestamente lo llamo al señor Rodrigo a su oficina para motivarlo, pero solo puso en duda su labor que desempeñaba y más bien le dio una advertencia en vez de investigar el motivo del cambio en su actitud para poder ayudarlo o hacer los cambios que hubieran sido necesarios.
- Si usted fuera Íñiguez, ¿cuál habría sido su comportamiento?
Al saber que mi recurso humano esta presentando problemas que afectan en el desarrollo de sus labores y la relación con sus compañeros de trabajo, lo llamara a la oficina para conversar con mi empleado y que el pueda expresar su problema o situación que esta causando el cambio de su comportamiento, decirle que no está solo que como parte de nuestro equipo nos importa y queremos ayudarlo, también le brindaría servicio psicológico.
- ¿Qué elementos de la CVT se presentaron y cuáles no?
- Elementos que se presentaron:
Al parecer en el caso presentado no hemos encontrado ninguno de los elementos de la CTV dentro de la empresa, ya que durante los 12 años de trabajo del señor Rodrigo nunca fue reconocido por su labor, no había comunicación adecuada con sus jefes, no existía estrategias para mejorar su trabajo, solo su jefe llamo a lo oficina supuestamente para motivarlo, pero no cumple con la conceptualización de motivación ya que indico conceder el beneficio de la duda sobre el comportamiento del señor Rodrigo con la finalidad de que enmiende su comportamiento, pero no realizo las medidas correspondientes, lo cual hizo que el comportamiento persistiera, tuvo que retíralo del trabajo y los daños ocasionados fueron irreversibles.
- Elementos que no se presentaron:
- Supervisión adecuada
- Trabajo desafiante
- Sistema de equidad
- Desarrollo integral
- Seguridad de trabajo
- Enriquecimiento de trabajo
- Clima laboral armonioso
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