Caso Kunstmann FODA

Análisis FODA

Kuntsmann como empresa cuenta con fortalezas y oportunidades que la hacen ayudan a eliminar todas las debilidades y cualquier amenaza que se presente.

Fortaleza:

Nombre e imagen o presentación reconocida por el mercado. 

Amplios conocimientos de la industria cervecera.

Empatía en el personal.

Buen manejo del control interno Eficiencia en el plan de distribución.

Firmeza en la toma de decisiones

Oportunidades:

Expansión geográfica, incrementando la cobertura en todo el territorio nacional. Posibilidad de exportar a otros países que tenga mercados atractivos. Tendencia al consumo de buenos productos. Preparación de profesionales con buena capacidad. Ocupar una buena posición en el mercado.

Debilidades

Que fanáticos de marca específica no adquiera nuestro producto.

La gran cantidad de impuesto

El aumento del dólar.

Una nueva aceptación en el mercado

Amenazas:

Competencia que no escatima esfuerzo en mantener la supremacía. Entrada de nuevas marcas de cervezas al país. Un cambio constante en el mercado Promulgación de la ley de tolerancia cero. Mayor fiscalización a conductores

VI.ANÁLISIS FODA

a) Variables identificadas en el FODA de la empresa.

 Factores Internos:

Fortalezas

F1:

Reconocimiento internacional, al ser una compañía con más de 18 años deexperiencia, esta cervecería ha logrado posicionarse en países como  Argentina, Perú, Bolivia y otros, provocando una mayor  expansión de la empresa y sus productos.

F2:

Alta capacidad de innovación en sus productos, cabe destacar que CerveceríaKunstmann se ha esforzado desde sus inicios por ser una compañía con productos nuevos y llamativos, incorporando distintos sabores y formatos de cerveza.

F3:

Empresa competente en el mundo del marketing, esto debido a que siempre se emplean nuevas ideas para promover y potenciar la presencia de los productos en ferias artesanales, supermercados y establecimientos de consumo de alcohol, destacándose siempre por sus colorida y llamativa publicidad, dentro de los cuales destacan los avisos publicitarios, los afiches y las gigantografías que son un ícono en cada entrada de las sucursales.

F4:

Distribuidora comercial experimentada y contable lo cual permite que la cadena de valor de la empresa sea estable y se adapte a cambios (en cuanto a distribución) de forma eficaz.

F5:

Capacidad de expansión, debido a la experiencia generada por las exportaciones hacia el extranjero que mantiene la empresa actualmente bajo el nombre de otras marcas, pero manteniendo siempre su etiqueta, esto sin olvidar el gran conocimiento comercial de sus administradores en el rubro de la cerveza.

Debilidades

D1: No presenta una misión propia de la marca, sino una enfocada a proyectos a desarrollar por la empresa, no presenta visión.

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