Caso Mango Tópicos de estrategia
Enviado por Roberto Carcamo • 21 de Noviembre de 2017 • Monografía • 608 Palabras (3 Páginas) • 140 Visitas
Caso Mango
Tópicos de estrategia
NOMBRE: Dina Mera
Ketty Villarreal
Roberto Cárcamo
CARRERA: Ingeniería Comercial
ASIGNATURA: Tópicos de estrategia
PROFESOR: Claudio Ascui
FECHA: 21-11-2017
Para hacer el informe y el PPTO se debe considerar el PPT que el profesor mostró en clase y esta pauta
Realizar matriz viendo la matriz expuesta por el profesor en PPT de clase de 15-11-2017
Introducción
En el presente trabajo se analizarán los principales factores estratégicos de las ventajas competitivas, a través de las cinco fuerzas de Porter y se establecerán los objetivos estratégicos de la empresa, a partir del criterio empresarial.
Se determinará la estrategia empresarial adecuada, según el análisis de las ventajas competitivas de la organización y se desarrollará el proceso de diagnóstico estratégico, a través del análisis matricial.
Mango lidera en tecnológia y esta todo automatizado, cuando se saca una prenda de la tienda le llega un aviso al centro de distribución.
Análisis Pestal del sector industrial
Político
Aca se debe explicar el análisis político
Económico
Aca se debe explicar el análisis economico
Social
Aca se debe explicar el análisis social
Tecnológico
Aca se debe explicar el análisis tecnologico
Ambiental
Aca se debe explicar el análisis ambiental
Legal
Aca se debe explicar el análisis legal
Análisis CAGE del sector industrial
Diferencias Culturales
Tradiciones
Etnias
Religión
Costumbres sociales
Diferencias Administrativas
Aranceles
Regulación
Burocracia
Procesos
Tramites
Diferencias Geográficas
Distancias
Comunicaciones
Tiempo de respuesta
Diferencias Económicas
Renta per capita
Distribución de la renta
Como esta distribuida la riqueza
paises
Análisis Porter – 5 fuerzas
Fuerzas 1
Detallar
Fuerza 2
Detallar fuerza 2
Fuerza 3
Detallar fuerza 3
Fuerza 4
Detallar fuerza 4
Fuerza 4
Detallar fuerza 5
Ventaja competitiva de Mango
La cual debe ser fundamentada a través del análisis interno de Mango por el desarrollo de la cadena de valor.
Mercado objetivo y la estrategia de segmentación global
Se debe identificar el mercado objetivo y la estrategia de segmentación global.
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