Caso Mary kay
Enviado por Abraham Bueno • 8 de Octubre de 2019 • Tarea • 421 Palabras (2 Páginas) • 810 Visitas
Objetivo: Reafirmar los conceptos de la unidad y reflexionar acerca del estilo de liderazgo personal.
Instrucciones:
- De acuerdo con el material “Las niñas rebeldes”, menciona 10 características que todas tienen en común; recuerda que estamos hablando de Liderazgo y Motivación, por lo que deberás enfocar dichas características a esos conceptos. Incluye una breve explicación de cada uno de los conceptos.
Determinadas
Auto liderazgo
Reconocimiento
Ideología de mejorar
Alcance de metas
Prevalecen
Iniciativa
Optimista
Objetivas
2- De acuerdo con el tema 3 de la unidad, identifique 10 aspectos que reflejen el liderazgo de Mary Kay Ash y 10 que hablen de la motivación que utilizaba/auto aplicaba en su vida. Cada uno debe ir acompañado de una breve explicación. Para mayor orden, se recomienda utilizar la tabla anexa al formato de la actividad.
- Equidad de género.
Ante la tendencia inclinada hacia los hombres de aquella época Mary Kay Ash, genero una igualdad en su empresa la cual la ayudaría a que ambos géneros quisieran trabajar con ella.
- Buscar generar oportunidades laborales para las mujeres
Buscaba dar esas oportunidades a mujeres que en otras empresas fueron negadas por el sexismo de aquellas épocas.
- Generaba la confianza omitiendo los estatus empresariales
Les brindaba a sus empleados igualdad empresarial dándoles una imagen de humildad y compañerismo.
- Buscaba la comodidad de sus empleados
Trasformo sus convivencias con empleados en eventos más esplendidos.
- Constantemente ofrecía seminarios
Su empresa impartía entrenamientos y cursos de motivación.
- Otorgaba reconocimientos a sus empleados sobresalientes
Mary Kay motivaba a sus trabajadores con diversos incentivos y reconocía a los que lograban alcanzar los objetivos estipulados. “el reconocimiento es la clave”
- Trataba a los demás como quería que fuera tratada
La forma de tratar a los trabajadores en aquella época la motivo a cambiar la forma de ver a las empleadas y empleados dándoles un trato más digno y con mejores oportunidades de desarrollo.
- Buscaba en el empleado un equilibrio entre vida-trabajo
Compartía a sus empleados la creencia de poner la familia primero antes del trabajo
- Buscaba que todos sus empleados fueran exitosos
Buscaba desarrollar constantemente la habilidades de sus empleados y buscando que nunca bajaran su motivación.
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