Caso PEPE JEANS
Enviado por Alex Vargas • 11 de Abril de 2019 • Trabajo • 386 Palabras (2 Páginas) • 451 Visitas
Caso PEPE JEANS
Nombre: Alex Hernán Vargas Pilla
Fecha: 11/04/2019
La Compañía Pepe comenzó a producir y vender pantalones de mezclilla a comienzos de los 70's en el Reino Unido y alcanzó un enorme crecimiento. El éxito de Pepe fue resultado de un enfoque único en un mercado de productos dominado por marcas fuertes y poca variedad.
En una encuesta reciente de tiendas independientes se detectaron algunos problemas de crecimiento. Los independientes elogian el ajuste, calidad y variedad de los vaqueros de Pepe, aunque muchos piensan que están mucho menos a la moda que en sus primeros días. Se pensaba que la variedad de estilos y calidad de Pepe eran la ventaja fundamental de la compañía sobre la competencia. Sin embargo, los independientes no estaban contentos con el requisito de Pepe de poner los pedidos con seis meses de antelación y sin posibilidad de enmienda, cancelación o repetición. Algunos dijeron que el sistema de pedidos tan inflexible los obligaba a solicitar menos, lo que daba lugar a que se agotaran ciertas tallas y estilos.
Alternativas para PEPE JEANS:
• Incremento de ventas del 10% incurriendo para ello en un aumento de costos del 30%.
Para esta alternativa, puede verse que el crecimiento en los costos no cubre el incremento en ventas y a largo plazo solo producirá pérdidas para atender la demanda.
En este escenario, los flujos también terminan siendo decrecientes y a largo plazo terminarán produciendo pérdidas pues el incremento en costos no es cubierto por el incremento en ventas
• Incremento de ventas del 10% incurriendo para ello en una inversión en un centro de acabado en Reino Unido.
La alternativa del centro de acabado en Reino Unido muestra solamente flujos crecientes mostrando como la inversión es ampliamente cubierta por el incremento en ventas esperado.
La alternativa No. 2 presenta mayor factibilidad y viabilidad ya que al través del tiempo estipulado, es decir, los 5 años la utilidad presenta crecimiento, obteniendo así un incremento en ventas y un flujo efectivo creciente
La alternativa adicional a considerar de parte de PEPE JEANS sería evaluar la factibilidad de una planta completa de producción en suelo europeo buscando un territorio con requerimientos específicos de disponibilidad de mano de obra, materiales, políticas comerciales y de impuestos, y otros factores que favorezcan la presencia de PEPE JEANS en suelo europeo facilitando la logística de distribución de los productos de la marca.
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