Caso Productos Flowton

Maestría en Ingeniería y Gerencia de la Construcción        Contabilidad y Finanzas

Caso Productos Flowton

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Productos Flowton

Productos Flowton tiene una demanda estable de infiltradores de acero inoxidable que se utilizan en numerosos procesos químicos. Las ventas de la división de infiltradores son de $ 50 millones al año y los costos de producción son de $ 47.5 millones. Sin embargo, las 10 máquinas expendedoras Munster de alta precisión que se utilizan en el proceso de producción están llegando al final de su vida útil. Una posibilidad es simplemente reemplazar cada máquina actual por una Munster nueva. Estas máquinas costarían $ 800,000 cada una y no supondrían costos operativos adicionales. La alternativa es comprar 10 expendedoras Skilboro. Las Skilboro cuestan $ 1.25 millones cada una, pero comparadas con las Munster, suponen un ahorro total en costos de operación de $ 500,000 al año. Además, las Skilboro están construidas de forma que durarían 10 años, a diferencia de las Munster cuya vida útil estimada es de 7 años.

Los analistas de la división de infiltración han elaborado la siguiente tabla resumen que muestra las proyecciones de los flujos de caja totales del negocio de infiltración según la vida útil de cada máquina. Los procedimientos estándares de Flowton para evaluar las inversiones de capital implican calcular el valor actual neto, la tasa interna de rentabilidad, y el plazo de recuperación, medidas que aparecen reflejadas en la tabla siguiente.

Como siempre, Emily Balsam llegó temprano a las oficinas centrales de Flowton. Nunca se había arrepentido de formar parte de Flowton. Todo sobre el sitio, desde las ventanas de espejos hasta la fuente, le sugería una buena organización. La señorita Balsam cogió un sobre de su bandeja, era un análisis de la división de infiltración sobre las opiniones de reposición de las máquinas expendedoras. En el informe había una tabla resumen con los flujos de caja y una nota del gerente financiero que decía: “Emily, he leído con atención las 20 páginas y todavía no sé qué máquina deberíamos comprar. El VAN indica que la máquina Skilboro es la mejor, mientras que la TIR y el plazo de recuperación sugieren lo contrario. Podría echarle un vistazo y decirme que deberíamos hacer y por qué?”.

Podría ayudar a la señorita Balsam escribiendo un reporte al gerente financiero? Tiene que justificar la solución y explicar por qué algunas de estas medidas o todas las que aparecen en la tabla no son apropiadas.

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