Caso de estudio “FAGASI S.A”

Análisis de matriz de ejecución estratégica.

En la presente matriz se establecen los objetivos de “FAGASI S.A” que se desean alcanzar dentro del periodo contable, hay que recordar que un objetivo debe ser medible, alcanzable y ser un reto para la compañía, así como establecer el punto alcanzado y que tanto se ha conseguido para poder reorganizar la estrategia con las medidas que el administrador considere oportunas.

 Tomando en cuenta los proyectos que se realizaran dentro de las  entidades financieras y del estado actual de la misma, dentro de corto, mediano y largo plazo dentro de la planificación debida para ver los objetivos alcanzados y cuales faltan aún por cumplir, así como cada una de las iniciativas que se implementaran dentro de la empresa, así como el costo monetario que esto represente para la empresa. Como grupo de trabajo se realizó la tarea de dar a conocer todos los objetivos de acuerdo a las perspectivas descritas, los cuales deberán contar con los estándares de medición, el objetivo meta, la iniciativa estratégica como también el presupuesto de cada objetivo. Como lo afirma Alles (2011)

Análisis de la tabla BCS

En la tabla BCS se proyecta los objetivos, indicadores como también se dan a conocer los resultados anteriores comparando con los resultados actuales por medio del estatus que si el resultado fue positivo o negativo. En el cual en dicho cuadro se da a conocer los objetivos de la empresa de acuerdo al estatus de resultados anteriores como actuales. Como lo afirma Alles (2011).

Alles, M. A. (2011). Diccionario de términos de Recursos Humanos. Buenos Aires, Argentina: Ediciones Granica.

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