Caso el Diario Provincial

Caso Práctico. Realizado por Fabiola Romero

EL Diario Provincial

¿Crees que es necesario hacer cambios en esta empresa?

Si es necesario hacer cambios en la empresa ya que los cambios dentro de una empresa son importantes para seguir siendo competitiva, además que con el pasar del tiempo las organizaciones cambian, no pueden quedarse como iniciaron ya que siempre deben ir innovando.

¿Por qué?

Los cambios para una organización o empresa son buenos en este caso se enumera algunos motivos por los cuales se debe hacer un cambio.

• No existe un departamento de talento humano.

• En el entorno existen cambios tecnológicos que obligan a la empresa a tener otro rumbo.

• Por la globalización.

• Por innovar los productos o servicios con precios competitivos de esta manera se logra que la empresa siga existiendo.

Además hay que seguir buscando nuevos productos o servicios que ofrecer los mismos que deben asegurar su permanencia en el mercado, la idea es seguir creando necesidades a los consumidores y que estas necesidades la empresa debe de satisfacer, los cambios se deben dar de acuerdo a los objetivos de la organización y es muy importante manejarse con una estrategia.

¿Qué errores se han cometido?

La falta de comunicación por parte de la gerencia con el personal, esto provoco que la gente se sienta insatisfecha, que comiencen a desconfiar unos de otros sin saber quién se quedaba en la empresa y a quien lo mandaban y esto ocasiona una falta de concentración por parte del personal.

A los cambios que afrontaba la empresa contratan a un nuevo director que era poco comunicativo, lo que ocasiono una dirección unipersonal y el director era alguien que recién se incorporaba a la organización, sin conocer cómo se manejaba el equipo de trabajo.

La gerencia debe ser más participativa, más comunicativa, para tener mayor a acercamiento con el equipo de trabajo, con esto se logra que todos trabajen de manera eficiente y comprometida, buscando el mismo fin, y ante todo que la gente trabaje con ética, y honestidad, la gerencia debe motivar al personal siendo un apoyo y no un dictador como en el caso ya que se manejaba con una dirección unipersonal y esto solo ocasiono motivaciones negativas, y que el personal no labore de manera eficiente porque tenían miedo de quedarse sin trabajo. Aquí toda la organización debe de conocer el rumbo estratégico que se debe implementar la empresa u organización.

Hay que tener en cuenta que si el equipo no trabaja de manera coordinada el proceso de cambio va a conllevar a un fracaso, ya que cada quien trabajara por su bienestar, sin pensar en la organización.

No existía un departamento de talento humano y el jefe de personal era el encargado de todo lo referente a talento humano.

Se revelo información que todavía no era 100% precisa a ejecutarse para la reestructuración de la organización.

Desorganización entre los departamentos, esto se dio porque el proceso de cambio se ve como una reducción de personal y por ende se da una competición entre empleados dentro de cada departamento, cada quien lucha por su objetivo de manera individual. Para que se dé un proceso de cambio de forma muy eficiente todo el personal debe de estar comprometido con este proceso.

¿Tú como llevarías a cabo este proceso de cambio?

Se debe de realizar un plan en el cual primero se debe de identificar la situación de la empresa, luego

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