Caso molex inc

Universidad Tecnológica de Honduras[pic 1]

CONTABILIDAD GERENCIAL

Facilitadora: Mae. Martha Suyapa Díaz

Tarea grupal: Análisis caso Harvard Moles, Inc (A)

Integrantes:

Clelia Amaya Paz

María Elizabeth Zelaya

Osman Roney Cruz Díaz

Claudia Patricia Suarez

Elsi del Carmen Zelaya

San Pedro Sula,

Cortes, Honduras

1. Planteamiento de la problemática de Molex inc. Con la firma auditora externa.

Molex Inc. Fundada en Lisle, Illinois en 1938 por Frederick Krehbiel, diseñaba, fabricaba y distribuía conectores electrónicos que se utilizaban en una amplia gama de industrias:

• En el sector computación: sus conectores eran utilizados para fabricar computadoras, servidores e impresoras;

• En telecomunicaciones se utilizaban para producir teléfonos celulares y equipos de red;

• El sector de productos para el consumidor usaba los conectores Molex para fabricar reproductores de CD y DVD, cámaras, televisores de Plasma y de LCD;

• El sector automotriz los usaba para la producción de unidades de control del motor y sistemas de freno adaptable. En 2003, Molex era la segunda empresa del sector conectores, con una participación del 6,9% a nivel mundial y plantas de producción y distribución.

A mediados de Julio 2004 el grupo financiero corporativo de Molex, identifico un problema potencial en el inventario que había afectado en los resultados de los últimos años. Omitieron informales sobre un error de valuación del inventario de u$s 8 millones antes de impuesto.

Las ganancias en las ventas del inventario entre los subsidiarios de Molex (que no habían sido vendidas a un cliente externo al finalizar el periodo), no se habían excluido en el cómputo de los beneficios y el inventario consulado de la firma.

El 10 de septiembre del 2004 la carta de representación de la dirección por los estados financieros anuales y el formulario k-10, con fecha 04 de agosto del 2004 y firmada por King y Bullock fue entregada a los auditores externos (Deloitte & Touche LLP) la carta no mencionaba el error en el inventario.

1. FODA de la empresa Molex

FORTALEZAS:

• Prestigio
• Posicionamiento en el mercado
• En el año 2003 Molex era la segunda empresa de sector de conectores, con una participación del 6,9% a nivel mundial y plantas de producción y distribución
• Experiencia laboral de SU CEO Joe King.
• Se esperaba beneficios por acción en un rango de 35% a 45%.

OPORTUNIDADES:

• Mayor control de los distribuidores
• Se espera un crecimiento de la facturación del 16% al 19%, durante el año fiscal 2005
• Se estima que el beneficio neto crecerá que las ventas, debido al apalancamiento por el mayor volumen
• Se espera beneficio por acción en un rango de 35% al 45%

DEBILIDADES:

• Basaban sus decisiones en suposiciones
• Problema potencial en el inventario, habría afectado los resultados de los últimos años.

AMENAZA:

• Según las decisiones que se tomen se podrían violar los requisitos para cotizar en la bolsa.
• La posición en el mercado, porque si el valor de la acción baja la empresa puede perder competitividad.

1. Conclusiones finales desde su comprensión y análisis del caso.

En los estados financieros no se debe de ocultar información; son herramientas que le permiten a los empresarios tener una comprensión clara de la situación financiera de un determinado periodo para evaluar la rentabilidad de su negocio.

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