Caso Google Inc

Ensayo

Caso Google Inc.

Presentado por:

Dario Reyes Gonzalez

MBA – Universidad EAFIT

Sede Pereira

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Introducción

Este ensayo es un análisis desde mi perspectiva después de haber analizado el caso creado por Harvard Business School sobre los primeros años de éxito de Google la cual hace parte del grupo denominado Alphabet Inc. El caso fue expuesto por el Doctor Thomas Hanns Treutler, en el marco del seminario 1, de la Maestría en Administración de la Universidad EAFIT, en la ciudad de Pereira, Risaralda, Colombia.

Desarrollo

Google Inc. la empresa que nació después de la creación de un logaritmo matemático creado por Larry Page y Sergey Brin, estudiantes de la universidad de Stanford, en California, Estados Unidos. El cual permite organizar y encontrar de manera rápida y fácil la información que se encuentra en la red. Dicha innovación conocida en sus inicios como BackRub, sería conocida poco tiempo después como; Google, el motor de búsqueda más utilizado por el mundo.

Para finales del 2008 todo ese reconocimiento se traducía en dinero, pues sus ingresos netos superaban los 4 mil millones de dólares. ¿Pero que explica el éxito de Google en la primera fase? ¿Cuál debería ser su siguiente paso? (Portal, Software, e-commerce), La organización única de Google ¿fortaleza o debilidad?

No evidencio un hecho en particular que explique las circunstancias que moldearon la suerte de Google, por tal motivo, para responder la primera pregunta es necesario tener en cuenta los diferentes aspectos y como cada uno de estos afectaron los resultados de esta empresa para esa fecha, por lo anterior, a continuación, expongo como ítems, los hechos que desde mi punto de vista son más relevantes según el caso Google expuesto por el profesor Thomas:

Convertir una idea en productiva:

Sin duda alguna creo que cualquier emprendimiento, innovación o idea de negocio debe tener el propósito de ser productiva, o en otras palabras, debe generar recursos. Es en lo anterior que baso mi posición y por lo cual pienso que la base del éxito inicial se cimienta en haber logrado convertir en dinero las búsquedas de los usuarios de internet, creando el modelo de subasta para los llamados listados pagados. Donde los clientes “vendedores de productos o servicios” pagaban por tener la primera opción de vista durante la búsqueda por parte de los usuarios de la red.

Cabe resaltar que el éxito de dicho modelo se afianza al ser validado por los mismos clientes de Google, pues determinan a través de sus propios analistas que el 70% de las transacciones de comercio electrónico se generaban mediante los motores de búsqueda en la web.

Gestión Eficiente:

Pienso que la primera decisión inteligente fue la contratación de Eric Schmidt, que como lo expresa el caso, en ese momento era un veterano en la industria de la tecnología.

Creo que muchos podríamos estar de acuerdo o especular sobre que los resultados tan positivos y rápidos requerían una dirección empresarial experta, que por supuesto dos jóvenes no podrían tener en ese momento. Esto les daría una perspectiva diferente, pero sobre todo muy necesaria para ese momento y para lo que estaba por venir. Poco después no solo se aseguraron de no perder su posición dentro de la organización sino también de continuar con el control de esta, al conseguir el 80% de los votos de la junta de directiva. Esto sin duda les permitiría seguir guiando la compañía según sus propios criterios a pesar de los contradictores.

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