Caso Google

Elabora un FODA de la empresa

FORTALEZAS

-La gran capacidad intelectual de los creadores de la compañía Page y Brin para diseñar cada una de las aplicaciones con la que la red tecnológica podía trabajar, como Gmail, AdWords, Google Toolbar, Google Phone Booky Google News Headlines.

-Tener una tecnología subyacente, lo que le permite a sus usuarios realizar búsquedas rápidas y precisas en toda la red mundial, en cuestión de segundos.

-Reconocimiento de marca, modelo de negocio y diversificación de servicios.

-El nombre de la compañía es empleado en la mayoría de las investigaciones realizadas como fuente de la información.

DEBILIDADES

-No contar, dentro de su tecnología, con ciertas características que les permitan a los usuarios personalizar sus búsquedas al bloquear ciertos sitios y resaltar otros, y la oportunidad de crear sus propias páginas principales, como es el caso de Yahoo!.

-Altos costos en investigación y desarrollo necesarios para la actualización de su motor de búsqueda.

OPORTUNIDADES

-El poder obtener clientes como PC Magazine, y América Online, las cuales empezaron a inscribirse para usar la tecnología de búsqueda de Google en sus propios sitios.

-Acceder a mercados internacionales poco desarrollados, ya que el aumento acelerado del uso de internet y de banda ancha en otros países (incluyendo aquellos en los que ya tiene presencia) le permitirá seguir creciendo internacionalmente.

AMENAZAS

-Las crecientes redes tecnológicas existentes tales como eBay, Yahoo!,Amazon y MSN Search, que compiten arduamente en este mercado.

-La competencia de Microsoft y Yahoo!, y otras empresas de Internet (incluidas buscadores web y proveedores de acceso a Internet).

-El surgimiento de compañías que tratan de manipular los resultados de las búsquedas.

-La competencia de empresas del mundo de la publicidad, tanto las de Internet como las tradicionales

Prepare un plan estratégico de tres años para cada equipo directivo principal de Google. Google no quiere ni Microsoft ni Yahoo!, con sus recursos financieros mucho más grande y mayor experiencia en el negocio de la alta tecnología, la dejen en la absolescencia.

Descripción de los problemas a los que se enfrenta:

Uno de sus principales problemas es su fuerte competencia que invierte una gran cantidad de dinero en el desarrollo de software para ganarle terreno y las alianzas que estos están haciendo para unir fuerzas y de esta forma ganarle terreno, el número de empleados que tiene y las políticas internas que tiene de hacer las cosas muy bien, de hacer mucho con menos personas, esto puede sonar a que explota

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