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CASO GOOGLES


Enviado por   •  15 de Febrero de 2015  •  967 Palabras (4 Páginas)  •  274 Visitas

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EL DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESA.

El análisis interno persigue identificar las fortalezas y debilidades que tiene una empresa para

desarrollar su actuación competitiva.

Identidad de la empresa.

Determinar el tipo y características fundamentales de la empresa.

BackRub . Un poco de historia.

En realidad Google nace en 1.996 como un proyecto universitario liderado por dos estudiantes

de posgrado en ciencias de la computación de la universidad de Stanford.

En un principio el buscador se llamo BackRub y sólo cuando sus creadores decidieron crear su

propia empresa la registraron como Google, un término matemático mal deletreado que equivale

al número uno elevado a 100. En realidad Google debería llamarse, Goo-go o Gúgol.

El éxito de su buscador vino provocado por su sofistificación.

Google Inc.

“Una misión de compañía a 300 años vista”

(Organizar la información del mundo y hacerla accesible y útil para todos)

“Una visión de compañía que va más allá de internet”

(En parte queremos hacer del mundo un lugar mejor)

Google es una multinacional estadounidense especializada en productos y servicios

relacionados con internet, software, dispositivos electrónicos y otras tecnologías.

Fundada el 4 de Septiembre de 1.998 por Larry Page y Sergey Brin, aunque su considerada

fecha de aniversario es el 27 de Septiembre ya que es la fecha de puesta online del buscador.

Cuenta con más de 40 mil empleados, más de 70 oficinas y está presente de forma física en

más de 40 países de los cinco continentes, aunque su ámbito geográfico de actuación como

compañía de servicios es prácticamente todo el mundo.

Cotiza en la bolsa de New York (Wall Street) desde agosto de 2.004. Es la segunda compañía

del Nasdaq tras Apple y por delante de Microsoft, IBM, Oracle, Amazon y Facebook,

compañías de las cuales de una forma u otra es competidora.

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Su principal producto y con el que nace la compañía es el motor de búsqueda de internet:

Google.

Ofrece, entre otros muchos, servicios o productos, como: Servicio de correo electrónico: Gmail,

Servicios de mapas: Google Maps y Google Earth, El sitio web de videos: You Tube. Otras

utilidades web como: Google Book, Google News, el navegador web Google Chrome, la red

social Google+ y un servicio de alojamiento de archivos: Google Drive.

Lidera el desarrollo del sistema operativo Linux Android orientado a teléfonos inteligentes,

tabletas, televisores y automóviles.

Actualmente trabaja en un proyecto de gafas de realidad aumentada: Google Glass, en un

servicio de fibra óptica: Google Fiber y en otros como Project Loom: un sistema de servicio de

conectividad a internet a través de globos en la estratosfera.

Hasta ahora la marca Google ha cultivado la imagen de ser una marca con presencia masiva

pero benigna, esta percepción pública está cambiando.

Muchas veces por las propias decisiones internas de compañía como su ingeniería fiscal.

Google es una de las multinacionales que “utilizan” la denominada “amortización fiscal”

trasladando la tributación o parte de la tributación de sus ganancias fuera de la jurisdicciones en

las que se están generando lo cual provoca que la opinión pública vea ya aspectos negativos

sobre ellos.

PERFIL ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA

Identificar sus puntos fuertes

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