Caso: sin miedo a las alturas

ESTUDIO DE CASO SIN MIEDO A LAS ALTURAS

1   ¿Cómo   aplicaría   los   tres   tipos   de   decisiones,   que   se   deben   tomar   en   la

planeación, para el caso de industrias Kay?

ESTUDIO DE CASO SIN MIEDO A LAS ALTURAS

1   ¿Cómo   aplicaría   los   tres   tipos   de   decisiones,   que   se   deben   tomar   en   la

planeación, para el caso de industrias Kay?

ESTUDIO DE CASO SIN MIEDO A LAS ALTURAS

1   ¿Cómo   aplicaría   los   tres   tipos   de   decisiones,   que   se   deben   tomar   en   la

planeación, para el caso de industrias Kay?

ESTUDIO DE CASO 1.  SIN MIEDO A LAS ALTURAS

1   ¿Cómo   aplicaría   los   tres   tipos   de   decisiones,   que   se   deben   tomar   en   la planeación, para el caso de industrias Kay?

. En cuanto a las decisiones estratégicas  se tiene que tener bien en claro la visión y los objetivos de la empresa, para hacer una correcta evaluación de forma interna y externa. En el caso de las industrias kay se evaluaría  las necesidades de los clientes, negociación con proveedores, buscar nuevas oportunidades de mercado, asi como la implementación  de normas de calidad. Todo ello para tomar decisiones de modo que busque mayor competitividad en el mercado.

.En cuanto a las decisiones tácticas, se tendría que considerar optimizar sus recursos a mediano plazo. Desarrolló capacitaciones a sus colaboradores y  tuvo una preocupación en fidelizar a sus clientes

.En cuanto a las decisiones tácticas o de ejecución. En el caso se  muestra que la industria buscaba ser competitiva y diversificó sus productos y creo alianzas estratégicas. Al innovar en un nuevo producto se tiene que enfrentar en decisiones como el modelo del producto, la promoción, el precio, etc.

2.   Para   delimitar   su   misión,   ayude   a   María   Teresa   Kasuaga   a   resolver   los siguientes interrogantes:

 ¿En qué negocio se encuentra?
Fabricación, compra, venta y exportación de productos inflables

¿Qué productos y servicios ofrece y para qué clientes y mercados?
Pelotas,   salvavidas,   juguetes   y   promocionales   elaborados   en   materiales sintéticos o plásticos. Esto va dirigidos a sitios turísticos requieren todo tipo de productos salvavidas, en la playa y  para los rescatistas, así como para todo tipo de empresas que requieran hacer publicidad a través de productos promociónales.

¿Qué necesidades de sus clientes está atendiendo?
Seguridad para  los rescatistas y para los bañistas en general que usan los productos inflables y oportunidad de promoción para distintas empresas.

¿Qué problema les resuelve?
facilitan la seguridad de los clientes y ofrecen sana diversión.

¿Qué funciones está cumpliendo en la sociedad?
Satisface ciertas necesidades a sus clientes, trabajadores y proveedores. De tal modo que genera un incremento de oportunidades a nivel social.

3. ¿Qué  estructura organizacional puede sugerirle, ahora que ha consolidado sus productos y mercados? ¿Por qué razón?

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