Circulo Calidad

Circulo de Calidad.

Enfocándonos en la ultima etapa del proceso administrativo llegamos a la parte del control, parte vital e imprescindible en cualquier organización enfocada en cumplir objetivos, ya que aquí es donde alineamos y controlamos lo planeado hacia el objetivo. Ya pudimos estudiar como el ambiente interno y externo afectan a una organización, en lo personal considero que una empresa debe tener un ambiente interno solido basado en el bienestar de los colaboradores, para que estos puedan aportar lo mejor de sí, por ello recalco la importancia de un circulo de calidad, en esta sesión hemos visto que debemos llevar un estándar como modelo a seguir y usar instrumentos de medición adecuados para cada función y así podremos detectar fallas en el rumbo de la empresa, que mejor que a través de un circulo de calidad, en el cual el colaborador puede externar desde su perspectiva como ve los procesos y cuáles son sus deficiencias. Este método implementado por Ishikawa en la época de los sesentas dio grandes frutos en la cultura oriental, ya que si alguien sabe fallos de los procesos son los empleados que los llevan a cabo, y aunado a esto el empleado va adquiriendo un sentido de pertenencia a la organización. Para llevar esto a cabo eficazmente no deben tratarse muchos temas a la vez y no deben ser en gran numero de integrantes, y debe estar dividido por áreas funcionales de la empresa. Llevando esto a cabo ayuda a los administradores a ver de otro punto de vista los procesos y metodología llevado a cabo en la organización. A raíz de que México se introdujo en la globalización económica en diversos tratados, en especial el tratado de libre comercio, a obligado al sector privado y publico en una serie de retos llevando una gran transformación en sus modelos productivos para poder integrarse en esta dinámica mundial, esto en mi parecer hace que las empresas lleguen a inclinarse mucho en el área de calidad y logística y dejen a un lado los intereses del personal, que es el recurso mas importante dentro de la empresa.

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