Clasificación De Cartera De Credito

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“Si confías demasiado en el poder del trabajador corres riesgos de anarquía, pero sin embargo si confías demasiado en el comando en el control sacrificas la creatividad. El truco para los administrativos es determinar metas a largo plazo pero al mismo tiempo permitir a los empleados que trabajen formas para la obtención de esas metas”.

Peter Druckers

Dedicado a todos aquellos futuros administradores…

ÌNDICE

Introducción…………………………….…………………………………………….…4

Proceso administrativo……………………….…………………….…………………5

Planeación.....………………………….……………………………..………..……….6

Organización………………………….……………………………….…….…………14

Integración………………..………………………………………..……….…………19

Dirección………………………………………………………………………..……...21

Control………………………………………………………………….………...…….27

Conclusión………………………………………………………………….………….32

Cuestionario…………………………………………………………………..……….33

Bibliografía…………………………………………………………………….….……35

Anexos……………………………………………………………………….…….……36

INTRODUCCIÒN

En el siguiente texto te daremos a conocer todo lo referente al proceso administrativo que es el conjunto de fases o etapas concesivas a través de las cuales se efectúan con un proceso integral.

En el proceso administrativo existen dos importantes etapas, la primera integra a todo organismo es la estructura o construcción del mismo y la segunda es aquella en la que, ya totalmente estructurado el organismo, se desarrolló todas sus funciones, operaciones o actividades que le son útiles para lograr los fines propuestos:

También nos dice que el estudio de estas etapas tiene como fin comprender mejor dos aspectos diversos:

1. Como deben de ser las relaciones que se dan en una organización social, y...

2. Como son de hecho esas mismas relaciones.

Hablamos también que los aspectos de estructuración ósea la mecánica administrativa, se trata de “cómo deben ser la relaciones “.

En la dinámica administrativa lo referente a la parte operacional se busca “como manejar de hecho los hombres y los bienes” que forman un organismo social.

La mecánica y la dinámica administrativa se refieren a las formas de estructurar y de operar un organismo social, óseo coordinar la teoría y la práctica.

Los elementos que conforman la mecánica administrativa son:

 La planeación, consiste en determinación del curso concreto de acción que se habrá de seguir.

 La organización: se refiere a la estructuración técnica de las relaciones que deben darse en las jerarquías.

Los elementos de la dinámica administrativa son:

 Integración: consiste en los procedimientos para dotar al organismo social de todos aquellos medios de la mecánica administrativa.

 Dirección: es impulsar, coordinar y vigilar las acciones, de cada miembro y grupo de una organización social.

 Y por último tenemos control; consiste en el establecimiento de sistemas que nos permitan medir los resultados actuales y pasados en relación con los esperados, con el fin de saber si se ha obtenido lo que se esperaba corregir, mejorar y formular nuevos planes.

TEMA: PROCESO ADMINISTRATIVO

PROCESO:

Es un conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.

PROCESO ADMINISTRATIVO:

Es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la

Administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.

Si observamos cómo se desarrolla la vida de todo organismo social (y principalmente la de aquellos que, como la empresa, forma el hombre libremente) podemos distinguir dos fases o etapas principales.

La primera etapa en todo organismo es la de estructuración o construcción del mismo.

La segunda etapa es aquella en la que, ya totalmente estructurado el organismo, desarrolla en toda su plenitud las funciones, operaciones o actividades que le son propias, para lograr los fines propuestos.

El estudio de estas dos etapas distintas, tiene como fin principal comprender mejor dos aspectos diversos:

1) Cómo deben ser las relaciones que se dan en un organismo social, y

2) Cómo son de hecho esas mismas relaciones. Urwick ha dicho en su libro "La teoría de la organización “que una teoría sobre la materia es posible tan sólo si somos capaces de distinguir entre estos dos aspectos, que él llama Mecánica y Dinámica de la Administración.

En la Mecánica Administrativa, o sea los aspectos de estructuración, se trata de "cómo deben ser las relaciones". Mira siempre hacia el futuro, inmediato o remoto, pero siempre hacia algo que "debe hacerse".

En la Dinámica Administrativa, o sea en lo que es ya operacional, se busca "cómo manejar de hecho los hombres y los bienes" que forman un organismo social. Mira hacia lo inmediato y factual.

Los dos aspectos de la Administración, se refieren por lo tanto a LAS FORMAS DE ESTRUCTURAR Y DE OPERAR un organismo social, o sea, a su coordinación teórica y práctica.

Elementos de la Mecánica Administrativa

b) PLANEACION. Consiste en la determinación del curso concreto de acción que se habrá de seguir, fijando los principios que lo habrán de presidir y orientar, la secuencia de operaciones necesarias para alcanzarlo, y la fijación de tiempos, unidades, etc., necesarias para su realización.

La planeación comprende tres etapas: políticas, procedimientos y programas.

c) ORGANIZACIÓN. Se refiere a la estructuración técnica de las relaciones, que debe darse éntrelas jerarquías, funciones y obligaciones individuales necesarias en un organismo social para su mayor eficiencia.

La organización comprende tres etapas: jerarquías. Funciones y obligaciones.

Elementos de la Dinámica Administrativa

d) INTEGRACIÓN. Consiste en los procedimientos para dotar al organismo

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