Clima y cultura organizacional

Ensayo sobre- clima y cultura organizacional

El valor de la cultura y el clima organizacional fue asunto de marcado interés a partir de los años 80 hasta nuestros propios días, dejando de ser un factor periférico en las empresas, para transformarse en un componente de relevada trascendencia estratégica. El avance de la cultura organizacional posibilita a los miembros de la organización ciertas conductas e inhiben otras. Una cultura gremial abierta y humana alienta la colaboración y conducta madura de todos los miembros de la organización, sí los individuos se comprometen y son causantes, se debería a que la cultura gremial se lo posibilita. El clima organizacional está definido por la percepción que tengan los empleados hacia los recursos culturales, esto engloba el sentir y la forma de reaccionar de los individuos ante las propiedades y calidad de la cultura organizacional. La cultura organizacional es todo eso que identifica a una organización y la hace distinto de otra, realizando que sus miembros se sientan parte de ella, debido a que profesan los mismos valores, creencias, normas, métodos, reglas e idiomas. Las empresas tienen una cultura propia, que sea pega al componente humano que las conforma, la cual es originada, por la calidad ambiental interno. Una vez que una persona asiste a un trabajo, lleva consigo diariamente una secuencia de ideas preconcebidas sobre sí mismo, ¿Quién es?, ¿Qué se merece?, y ¿Qué es capaz de realizar?,¿Hacia dónde debería marchar la empresa?

La cultura no sólo incluye valores, actitudes y comportamientos, sino también la visión, las estrategias y las acciones, que en conjunto funcionan como sistema dinámico. La cultura es la forma acostumbrada o tradicional de pensar y hacer las cosas, compartidas en mayor o menor medida por los miembros de una organización. Determina la forma en que funciona una empresa; se refleja en las estrategias, estructuras y sistemas establecidos a lo largo de años de funcionamiento y se identifica con los sistemas dinámicos de la organización, porque los valores pueden modificarse, como efecto del aprendizaje continuo de los individuos. La cultura organizacional es la médula de la organización, es la fuente invisible donde la visión adquiere su guía de acción. El éxito de los proyectos de transformación depende del talento y de la actitud de la gerencia para cambiar la cultura de la organización de acuerdo con las exigencias del entorno.

Dentro de los sistemas sociales, se ha creado la figura de la empresa, organización o compañía, como el lugar, las situaciones y las actividades o marco en el cual como seres humanos trabajamos o pertenecemos a ellas. En los últimos años se ha tratado de dar prioridad a ser independiente, pero siempre apuntándole a la creación de las empresas. Como empresas, no sólo se debe dar cumplimiento a determinadas leyes, estatutos y reglas, estar acogido a entes de control y demás; en adición a ello deben prestarse unas condiciones necesarias y contar con determinados requisitos para considerarse, en primera instancia una empresa, y después adherirles el calificativo de “buena” o “mala” empresa.

...