Coca Cola en Guatemala

Coca Cola en Guatemala

AMBIENTE EXTERNO

 Variables del Análisis PEST

Político

• Política demócrata
• Decreto 68- 86: Articulo 5: La descarga y emisión de contaminantes que afectan a los sistemas y elementos indicados en el artículo 10 de esta ley, deben sujetarse a las normas ajustables a la misma y sus reglamentos.
• Decreto 68- 86: Articulo 6: el suelo, subsuelo y limites de aguas nacionales no podrán servir de reservorio de desperdicios contaminados del medio ambiente o radioactivos.

Económico

• Crecimiento del PIB de 3.6%
• Tipo de cambio (quetzal – dólar): $1 = Q7.38112
• Inflación 6.21%
• Tasa de incidencia de pobreza 59.29%
• Mucha competencia en el mercado

Social-Cultural

• Población superior del sexo femenino
• Tendencia cada vez mayor de consumo de alimentos y bebidas saludables
• Consumo masivo de bebidas carbonatadas por parte del área popular de la población

Tecnológico

• Avances Tecnologicos
• Manejo e interacción en redes sociales por parte de la población.
• Publicidad excesiva en internet y redes sociales.

1.5 MERCADO Y COMPETENCIA  

¿Qué competidores operan en el sector?

Embotelladora la Mariposa: Pepsi, 7up, Grapete, Mirinda

Embotelladora San Miguel del Sur (Ajegroup): Big Cola

Grupo Fersan :Super Cola

¿Cuáles son los mayores competidores del sector a los que la empresa debería considerar?  

Competencia directa: bebidas carbonatadas como Pepsi, Big cola, Super Cola, 7up.

Competencia indirecta: otras bebidas como Raptor, Redbull, Gatorade, Te Lipton, entre otros.

¿Existen posibles aliados que estén interesados en la industria para lograr sinergias?  

Si, se podría realizar alianzas estratégicas con restaurantes, cines, universidades, bares, promotoras, entre otros lugares donde el consumo de aguas gaseosas es grande.

¿Existe alguna tendencia específica en los consumidores del sector?

Se consume más Pepsi en Guatemala que Coca Cola por las alianzas y el tiempo que ha estado Pepsi en el mercado y como han defendido el mercado.

¿Qué tan sensibles son los clientes al precio?

Si son sensibles al precio, mayormente en el interior del país que prefieren comprar cantidad ante calidad por su poco poder adquisitivo.

¿Qué necesidades podrían no estar siendo bien atendidas?

¿Hay algún cambio (crecimiento) relevante en algún segmento de la población que pueda interesar a la empresa?

La tendencia de hábitos alimenticios de la clase media y clase alta del país (quienes son los consumidores más grandes de Coca Cola), está cambiando, ya que una parte de este segmento quiere comer más saludable.

Ambiente Interno

Evaluar si la empresa tiene ventaja/desventaja en alguna de las siguientes variables, EN RELACIÓN A LA COMPETENCIA. Se puede implementar una comparación relativa entre la empresa y la competencia de acuerdo a la siguiente puntuación:

5=muy fuerte; 1= muy débil

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