Coca-Cola o Giro
Enviado por angel1205 • 17 de Abril de 2015 • Síntesis • 1.110 Palabras (5 Páginas) • 4.477 Visitas
Nombre: Coca-Cola
o Giro
La empresa Coca Cola está considerada dentro de un giro Industrial ya que son las que realizan actividades de transformación reciben insumos o materias primas y les agregan valor, al incorporarles procesos. La industria tiene numerosas actividades de acuerdo con sus procesos de transformación. Las empresas industriales se subdividen en dos categorías: Las extractivas se dedican exclusivamente a la explotación de recursos naturales. Las manufactureras transforman esa materia prima en productos terminados, los cuales pueden ser bienes de consumo final, o bienes de producción. Dentro de esta última categoría, se encuentra la sub categoría “Producción de bebidas” que es a lo que se dedica la Coca-Cola.
o Productos
• Refrescos
• Néctar
• Bebida de fruta
• Bebidas saborizadas
• Bebidas a base de té
• Café
• Agua mineralizada
• Bebidas para deportistas
• Bebidas fortificadas con vitaminas
• Bebidas adicionadas con cafeína
• Productos lácte
o Mercados que atiende
* Norteamérica
* América Latina
* Europa
* África
* Asia
* Pacifico sur
o Procesos de trabajo de cada área
ÁREA DE RECURSOS HUMANOS:
El departamento de recursos humanos (RH) se encarga de las políticas, prácticas y procedimientos necesarios para garantizar que cada puesto de la empresa lo ocupe la persona idónea para hacer realidad nuestra estrategia global. Nuestras responsabilidades abarcan la contratación, la planificación de las sucesiones y la movilidad y el desarrollo profesional. También nos ocupamos de nuestro entorno de trabajo, nuestra cultura y nuestros sistemas de compensación y beneficios sociales. Un día de trabajo normal puede consistir, por ejemplo, en reunirse con la dirección para estudiar las necesidades de contratación en las distintas áreas de la empresa, con el fin de conocer nuestras carencias principales en este ámbito y planear cómo solventarlas. La gestión práctica de los cambios también es una parte importante de nuestras actividades y en ocasiones nos encargamos de organizar talleres y foros a este respecto. Parte de nuestro tiempo lo dedicamos también a gestionar nuestros propios proyectos, asegurándonos de que discurren puntualmente y sin salirse del presupuesto.
-ÁREA DE FINANZAS: El equipo de finanzas hace posible el funcionamiento eficiente y eficaz de la empresa, aportando la información necesaria para adoptar las decisiones más acertadas. La precisión de nuestros análisis y la claridad de nuestros puntos de vista agregan valor a los procesos comerciales clave, incluidos los nuestros. En el día a día, esto supone participar en actividades como la evaluación de la viabilidad económica de un producto innovador, encargarnos de la planificación financiera, realizar proyecciones de los resultados financieros de las marcas o analizar el rendimiento de ventas de cada canal.
-ÁREA DE MARKETING:
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