Comercializadora de Lulo Monserrate S.A.S

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Comercializadora de Lulo Monserrate S.A.S

Mabel Dayana Sotaban Tabaco

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Rectoría Virtual y a Distancia

Sede Bogotá D.C. – Sede Principal

Programa Especialización en Gerencia de Proyectos

Noviembre 2022

Introducción

Nace la expectativa, de contribuir en el desarrollo nacional del sector agrario, generando soluciones que permitan tener otro enfoque a los agricultores.

Implementando prácticas amigables con el medio ambiente llevando a cabo plantaciones mediante procesos sostenibles que permitan generar recursos económicos, que contribuyan con el sustento de sus familias, Creando mecanismos auto sostenibles, generadores de empleo para el municipio de Chámeza.

Siendo esta una oportunidad para involucrar conocimientos técnicos, administrativos en procesos productivos. Con el fin de generar cambios que impulsen el mejoramiento de técnicas agrícolas, en la calidad de lulo, la capacidad del talento humano, el desarrollo razonable y la adopción de tecnologías limpias, que permitan cumplir con normas y estándares de mercado.

Titulo

Comercializadora de Lulo Monserrate

Objetivos

Objetivo general

Incrementar la producción y comercialización del producto Lulo de castilla, implementando estrategias de producción auto sostenible que brinde las garantías suficientes de estabilidad del proyecto.

Objetivos específicos

1. Recolectar la información que permita cuantificar el monto de las inversiones y los costos de operación del proyecto.
2. Fortalecer las fuentes de empleo en la región incrementando la entrada de recursos económicos a los productores para el sustento de sus familias y mejorar su calidad de vida.
3. Analizar las diferentes alternativas tecnológicas de producción, identificar las materias primas y demás insumos necesarios para el proceso de producción.
4. Ofrecer producto de mejor calidad, mediante prácticas agrícolas amigables con el medio ambiente.
5. Evaluar la sustentabilidad del cultivo, mediante la toma de datos de cada actividad, haciendo soporte la eficiencia del sistema empleado.
6. Definir los aspectos jurídicos y administrativos necesarios para una adecuada implementación y operación del proyecto.

Planteamiento del problema

De acuerdo a la situación existente en el Departamento de Casanare analizando aspectos económicos, demográficos, sociales, ecológicos, tecnológicos y políticos; se pudo ultimar que existen diferentes variables, que permiten enfatizar en un estudio detallado del área de influencia en el municipio de Chámeza.

           Se establece la existencia de problemas, relacionados con el orden social, político, la insuficiencia de vías para el transporte de productos, la deficiente prestación de servicios públicos, el escaso número de personas capacitadas administrativa y tecnológicamente. La causa primordial que se logró evidenciar es el desempleo y la falta de proyectos que permitan crear empresas que incentiven la generación de empleo en el municipio.

Teniendo en cuenta la caracterización de la zona, el conocimiento de sus dificultades, así como también su potencial productivo, permite plantear una serie de ideas para posibles proyectos productivos tales como: la producción de tomate de árbol, producción de cacao, producción de sábila, producción de caña de azúcar, un centro recreacional y turístico, cultivos de arroz, instalación de una planta procesadora de carnes, creación de una empresa procesadora de lácteos, y otra serie de variables que nos llevaron a seleccionar la producción de lulo de castilla como idea principal para la formulación de un proyecto empresarial.

Lo que permite poner en práctica la formulación de proyectos encaminados al fortalecimiento de la economía y la creación de nuevos empleos directos mediante la puesta en marcha de cultivos como lo es el de lulo de castilla ya que es un producto que requiere de la mano de obra de la región.

Árbol de objetivos y de problemas

Árbol del problema

Efectos
- Desempleo en la zona
- Generación de pobreza por falta de oportunidades
- Estancamiento del desarrollo del Municipio
- Perdida del uso del suelo con grandes potenciales de comercialización agrícola


Problema central
Falta de proyectos que permitan crear empresas que incentiven la generación de empleo en el municipio.

Causas
- Falta de capacitaciones en la producción del cultivo de lulo
- Falta de inversión por parte de las administraciones municipales y gubernamentales para la fomentación de proyectos agrícolas
- Desconocimiento de los habitantes del aprovechamiento de las capacidades del suelo presentes en este sector
- Baja producción de productos agrícolas que se cultivan para el autoconsumo y no para la comercialización en el mercado y que generan gran demanda.

Una vez identificado el proyecto de inversión se utilizó como análisis del problema la herramienta de árbol de problema ya que esta nos permite identificar de una manera mas precisa y rápida las causas del problema y los efectos que se generan, brindándonos así la oportunidad de implementar el uso de herramientas y estrategias para la ejecución y cumplimiento de los objetivos del proyecto

Análisis del Entorno

El análisis PESTEL es una herramienta de planeación estratégica que sirve para identificar el entorno sobre el cual se diseñará el futuro proyecto empresarial, de una forma ordenada y esquemática (Torres Arriaga, Junio, 2019).

Tabla 1 Análisis Pestel del Proyecto – Fuente: Autor.

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