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Comprobando lo aprendido: empoderamiento


Enviado por   •  26 de Marzo de 2023  •  Ensayo  •  579 Palabras (3 Páginas)  •  69 Visitas

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COMPROBANDO LO APRENDIDO

Apellidos y Nombres: __________________________________  Fecha:    /   /

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  1. DESARROLLA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:
  1. ¿Qué entiendes por empoderamiento?
  2. ¿Qué entiendes por liderazgo?
  3. ¿Cómo demuestras tu liderazgo en el desarrollo de las ventas?
  4. ¿Qué es  la planeación?
  5. ¿Qué es el proceso comercial?
  6. ¿Qué entiendes por eficiencia?
  7. ¿Qué entiendes por dato?
  8. ¿Qué es el desempeño laboral?
  9. ¿Qué entiendes por cultura organizacional?
  10. ¿Qué entiendes por clima organizacional?
  11. ¿Cómo puedes realizar un adecuado control de los insumos que entran en una empresa industrial?
  12. Si Juanita ha realizado la venta de productos sin antes hacer un control de calidad de los mismos. Observa que muchos clientes están haciendo devoluciones de los mismos debido a que tienen fallas de fabricación ¿Qué no ha tomado en cuenta Juanita?
  13. Margarita es jefa de grupo de trabajo, esta encargada de capacitar al personal nuevo que ingresa. Pero tiene un carácter muy fuerte que genera miedo en el personal. ¿Qué acciones tendría que hacer la organización para mejorar o cambiar esto?
  14. Pedro ingresa a trabajar a una empresa pesquera, su capacitador le menciona que se identifique con la realidad presente de la organización. ¿A qué estamos haciendo referencia?
  15. Rodrigo ingresa a trabajar a una asociación civil, le mencionan que se tiene que identificar primero con la realidad o perspectiva futura de la organización. ¿A qué estamos haciendo referencia?
  16. Si observamos que una organización el gerente general es el hijo del dueño, pero este no tiene las capacidades necesarias de mando y conocimientos previos. ¿Seria necesario qué se recurra a un grupo de asesores?
  17. Tomando en consideración el caso anterior, si tomamos en cuenta que los hechos ocurren en una institución pública. ¿Sería  correcto o no recurrir a los asesores? ¿Cuál seria su postura?
  18. ¿Cómo puedes llevar un adecuado control de tus clientes?
  19. ¿Qué entiendes por riesgo?
  20. ¿La innovación es importante en el desarrollo de estrategias empresariales?
  21. ¿Crees que una empresa tiene que adaptarse a los cambios para que pueda seguir estando en marcha?
  22. ¿Si nos quedamos en nuestra zona de confort y no damos el paso al cambio, seguiremos estando avanzando? Fundamente su respuesta.
  23. ¿Si uno tiene dificultades en el camino laboral debido a la falta de identidad con la cultura organizacional? ¿Qué solución tomaría?
  24. Luisa es una estudiante que comienza hacer sus prácticas en una organización, ella siente que el jefe de grupo la considera sin experiencia y sin los conocimientos necesarios, la llega hasta maltratar con palabras, que ella siente que su mundo interior esta siendo invadido. ¿Qué solución o consejo le darías?
  25. Patricia piensa que es la mejor del trabajo, al ingresar un nuevo personal, ella no le quiere brindar las pautas necesarias para que este nuevo trabajador se pueda integrar. ¿Hizo bien Patricia?

  1. RELACIONA LA IDEA CON LA DEFINICIÓN:
  1. Misión

La realidad futura de una organización.

  1. Visión

Aplicación de mis técnicas y procedimientos para llegar a un objetivo.

  1. Objetivo

El fin cualitativo que se quiere llegar.

  1. Meta

Crear nuevos productos o servicios tomando en consideración el mundo cambiante.

  1. Estrategia

Manejar el equipo con mucha calidez y trato humano.

  1. Empoderamiento

Cuando se cumplen los fines esperados tomando en consideración nuestro desarrollo laboral.

  1. Innovación

Crear productos de calidad tomando en consideración nuestro desempeño laboral.

  1. Liderazgo

Es la vulnerabilidad o consecuencia negativa que tendremos que asumir con responsabilidad.

  1. Eficiencia

Llenarse de capacidades, valores, técnicas, etc. Que nos permitan ser mejores personas.

  1. Productivo

El fin cuantitativo que se quiere llegar.

  1. Riesgo

Es la realidad presente de una organización.

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