Comunicacion corporativa

NOMBRE: María José Jiménez                                    CURSO: Séptimo B

Las Organizaciones según Prieto (2012) “son por lo general personas jurídicas creadas para el logro de determinados objetivos financieros y sociales, mediante la interacción del trabajo humano con los recursos económicos, físicos y tecnológicos” (p. 49), cuyos recursos se ven dirigidos de manera jerárquica en base a una administración que permita de manera lógica lograr los objetivos establecidos. En este aspecto, el gerente es quién se encarga de la gestión estratégica, a fin de resolver los problemas que se vayan presentando con el tiempo. Según Prieto, las características fundamentales de una empresa organizada es la capacidad de transformación, gracias a que aprenden y desaprenden, es decir, crecen, cambian, se desarrollan, etc. Son capaces de utilizar recursos y valores que se adapten a su entorno y su forma de trabajo, sin desapegarse de su objetivo inicial (p. 49). Por otro lado, las actividades de una organización “depende de la capacidad técnica, administrativa y humana de sus integrantes. Las actividades más comunes de las organizaciones son: producción, finanzas, mercadeo, ventas, servicio, talento humano, desarrollo y responsabilidad social” (Prieto, 2012, p. 50). En cuanto al ambiente, es todo aquello que rodea la organización como aspectos políticos, económicos, sociales, ambientales, etc. Dentro de la filosofía organizacional, Prieto hace alusión que a pesar que la filosofia puede tener un significado universal, el líder de una organización, aplica un sistema de pensamiento que define el comportamiento de la misma, a su vez la filosofia actúa como generador de equilibrio y amornización en el equipo de trabajo. Otro punto importante que el autor menciona, es la importancia y relación entre la filosofía y el código de ética y conducta, los cuales expresan los principios y valores fundamentales que debe poseer tanto los directivos y sus empleados (p. 50-51). Otro tema de realce, es sobre la imagen de la organización, y básicamente requiere la relación entre lo que se quiere mostrar y como lo perciben los que se encuentran fuera de la organización, Prieto (2012) menciona algo muy importante y es que “imagen corporativa es un elemento fundamental en la diferenciación y el posicionamiento de la compañía, por eso debemos cuidarla” (p. 55). Para conocer el grado de impacto es importante hacer un análisis o estudio sobre el entorno, las posibles competencias, características de sus clientes, etc., de tal forma que permita conocer las diferentes actividades que ayuden a potenciar y fortalecer la imagen organizacional. El Gobierno Corporativo según James Wolfenson citado en Prieto (2012) “Hacer todo de una forma más adecuada, con el objetivo de mejorar las relaciones entre la compañía y sus accionistas; (…) promover la competitividad y propender porque la gerencia sea fiscalizada en el mejor interés de los accionistas” (p. 58). Una compañía esta conformado por un conglomerado, en el cual trabaja estratégicamente la eficiencia y la eficacia. La cultura organizacional, es el conjunto de características que forman parte de una organización, para Prieto la cultura suele transformarse de acuerdo al paso del tiempo, debido a la evolución del entorno, para ello, sus trabajadores estan en la obligación de usar una Matriz Axiológica, con la finalidad de hacer un análisis sobre la realidad, en la cual se establezcan los principios dentro de la organzación. Por otro lado, las estratégias se convierten en parte primordial al momento de organizar una empresa, ya que permite establecer las actividades paso a paso (p. 63-64). Finalmente, el clima organizacional según Stephen Robbins citado en Prieto (2012) “concepto de clima organizacional se deriva de las propuestas administrativas que otorgan una importancia determinante al factor humano dentro de la organización” (p. 66).

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