Conclusion de Capital Humano

CONCLUSIONES:

La planeación estratégica del capital humano es importante ya que con esta podemos examinar el perfil de los trabajadores y así también identificar que puesto puede cubrir este en la empresa, además, también podemos ver que aportaciones buenas puede tener cada uno de los empleados para la productividad de la empresa. Es muy importante que dentro de una empresa y/o organización se tenga el control y manejo de la persona, es decir, los recursos humanos que son la base fundamental de toda empresa.

También es necesario que para el buen manejo y control de una empresa se lleve a cabo la planeación adecuada, pero esta debe de ser realizada paso por paso para que no se pierda el orden en cuestión del manejo y organización de nuestros recursos. Es necesario que dentro de una empresa se tenga un inventario de todo con lo que se cuenta en nuestra empresa, pero referente a nuestro capital humano, es decir cuántos empleados hay en cada área para que de esta manera se lleve el orden de la misma.

Todos estos recursos son necesarios para el buen funcionamiento de una organización.

el análisis ambiente interno nos permite identificar las fortalezas, son aquellos aspectos de la organización que le otorgan una ventaja con respecto a su competencia y las debilidades, son las características de la organización que representa una desventaja en relación con la competencia o una organización y el análisis ambiente externo que nos permite identificar las oportunidades son las que podrían brindar un beneficio para la organización y las amenazas, le advierte sobre un daño que sufrirá a la organización, es por eso es importante llevar ciertos objetivos al futuro es decir hasta donde queremos llegar.

En toda organización existe un área destinada al personal, y suele conocerse departamento personal, talento humano o de recursos humanos. De dentro de esa empresa es donde se organiza, dirige, coordina, retribuye y estudian las actividades de los trabajadores se realizan acciones como los tramites de selección, en el departamento de personal mantiene las mismas metas y lleva a cabo las funciones, por eso es importante saber la estructura y su funcionamiento para cualquier organización no tenga problemas a la hora que va a seleccionar al personal.

El pronóstico de los recursos humanos facilita y perfecciona el empleo y la contratación de la empresa, identifica el tipo de profesional y competencias que la empresa necesita de la participación de técnicos, especialistas y líderes de las diferentes áreas que conforman la organización o una empresa.

Inventario de competencias del capital Humano permite conocer las experiencias, las habilidades, los conocimientos y los intereses de los empleados, así como su grado de actualización en el trabajo. Cada persona posee en mayor o menor grado, facultades únicas las cuáles pueden ser de extraordinaria valía para ella y para la

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