Control 7, comunicacion organizacional
Enviado por angelitacalderon • 15 de Noviembre de 2018 • Tarea • 622 Palabras (3 Páginas) • 86 Visitas
Clima Organizacional
Angelica Calderon Estrada
Comunicación Organizacional
Instituto IACC
Lunes 11 de Junio de 2018
Desarrollo
Clima Organizacional
El clima organizacional prácticamente es aquel que todas las empresas manejan entre sus colaboradores, el que nace del comportamiento de cada individuo y se da a conocer o demostrar entre los pares, ahora este comportamiento es el que lleva a tener un clima especial en las empresas, ya sea, positivo o negativo:
Por ejemplo: Si tenemos un grupo de de colaboradores que trabajo muy bien pero se lo lleva hablando de los demás en forma despectiva, el clima de ese departamento se vera notablemente deteriorado y por ende de apoco el resto de la empresa se va deteriorando en el clima organizacional.
El clima organizacional también se puede ver de otra manera la empresa como organización debe tener políticas de clima organizacional, esto con la finalidad de mantener un clima grato y agradable dentro de la organización para los trabajadores.
Es muy importante este punto dado que si se unen ambas situaciones en donde la empresa como política no trabaja en el clima organizacional y por otro lados los colaboradores no lo hacen mal creando más conflictos, llevara a que la empresa tenga una alta rotación de personal y tal vez no directamente pero también ausentismos porque todo este tema de tener un clima no favorable para trabajar finalmente estresa a los colaboradores, terminando en licencias y ausentismos.
Una forma de retención de profesionales es tener políticas dentro de la organización en donde se elimine todos los temas que afectan emocionalmente a los colaboradores, esto quiere decir, que se aun clima grato, en donde todo trabajen en armonía y no hayan discusiones que sobrepase los limites de respeto entre colaboradores.
Pocas empresas en la actualidad trabajan en esto y mantienen recurso humano que se ocupe de este tema, lo dejan pasar sin darse cuenta la importancia que finalmente recae y siempre se preguntan, ¿porqué tengo tanta rotación de personal?, ¿porqué no tengo bueno elementos?, ¿qué pasa porque se van?, pero no se abren a la posibilidad que el ambientes no son lo más aptos y apropiados para trabajar.
Si el caso fuese en forma contraria, inclusive el clima dentro de las organizaciones se da a conocer hacia afuera, ya esto se ve en que las personas quieren trabajar en la organización, esperan la oportunidad para poder integrarse al equipo de trabajo, porque saben que la empresa mantiene políticas de clima organizacional en todos sus aspectos y se ocupa tanto de sus colaboradores como de la organización en general y desde fuera se puede ver que es una buena organización, dado que entrega oportunidades de crecimiento a todos sus colaboradores, beneficios, ambiente grato de trabajo, baja rotación de personal por ende
...