Control De Costes
Enviado por guillermo_tr24 • 5 de Mayo de 2013 • 610 Palabras (3 Páginas) • 1.573 Visitas
Pregunta 1 (0 puntos)
Explique por qué son útiles para la gerencia el análisis de equilibrio y el análisis de coste-volumen-beneficio.
Ambos análisis le permiten a las gerencias datos para la correcta toma de decisiones relacionadas con la introducción de nuevos productos, el volumen de producción, la fijación de precios a los productos y la selección de los mejores procesos de producción. Estos análisis consideran la relación entre los costes, los ingresos y las utilidades.
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Pregunta 2 (0 puntos)
¿Cuándo resulta más apropiado un sistema de costes por órdenes de trabajo?
Cuando los productos o servicios se fabrican o producen de acuerdo al requerimiento a las especificaciones del cliente. Los productos van a resultar diferentes en cuanto a las necesidades de materiales y conversión. El precio final va estar en función a cada coste del requerimiento.
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Pregunta 3 (0 puntos)
¿Qué se incluye en el coste de un producto terminado que en otra ocasión era un producto conjunto?
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Pregunta 4 (0 puntos)
La Compañía Plutón tiene un proceso de producción del cual surgen tres productos diferentes, A, E y O. Utiliza un sistema de costes por procesos. La asignación específica de costes a estos productos es imposible hasta el final del departamento 1 en donde tiene lugar el punto de separación. Los productos conjuntos A, E y O son procesados adicionalmente en los departamentos 2, 3, y 4, respectivamente. En el punto de separación la compañía podría vender el producto A a € 4.50, E a € 2,75 y O a € 3,20. El departamento 1 terminó y transfirió a los otros departamentos un total de 75.000 unidades con un coste total de € 225.000. La proporción de unidades producidas en el departamento 1 es de 2:3:5, respectivamente para A, E y O.
Asigne los costes conjuntos entre los tres productos conjuntos usando:
a) El método del valor de mercado.
b) El método de la cantidad producida.
Nota: aproxime las respuestas a dos decimales.
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Pregunta 5 (0 puntos)
¿Por qué es importante que una organización esté enfocada a la estrategia? Argumente.
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Pregunta 6 (0 puntos)
La siguiente información corresponde a la compañía Z:
• Materiales directo € 25.000
• Materiales indirectos 5.000
• Mano de obra directa 30.000
• Mano de obra indirecta 4.500
• Costes indirectos
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