Control de calidad en el sector textil
Enviado por angie.flores • 22 de Noviembre de 2019 • Monografía • 5.271 Palabras (22 Páginas) • 200 Visitas
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA
Facultad de Ingeniería Industrial – E.A.P. Ingeniería Textil y Confecciones
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Curso: Ergonomía B
Profesor: Ing. Oscar Abraham Morales Da Costa
Tema: CALIDAD EN EL SECTOR TEXTIL Y CONFECCIONES
Fecha de entrega: 7 de Mayo
Integrantes:
Flores Sosa, Angie Nicol 16170242
Salazar Cerna, Grecia Lila 14170263
Torres Contreras, Katherine 11170211
Tabla de contenido
1. Introducción 4
2. Marco Teórico 5
2.1. Calidad 5
2.2. Calidad en el sector textil del Perú 6
3. Gestión de Calidad 7
4. Sistema de Gestión de Calidad 8
5. Modelos de Gestión de Calidad 9
5.1. Modelo Six Sigma 10
5.1.1. Proceso DMAIC 11
5.1.2. Proceso DMADV 13
5.2. Modelo EFQM 13
6. Normas ISO 14
6.1. Clasificación de las Normas 14
7. Técnica aplicada para mejorar la percepción de calidad: 5S 16
7.1. Las 5S 16
8. Procesos para alcanzar la certificación ISO en una empresa de Confecciones 19
8.1. Documentación del SGC ISO 9001:2015 22
8.2. Secuencia de implementación del SGC ISO 9001:2015 24
8.3. Diagnóstico y evaluación de lista de verificación 25
8.3.1. Desarrollo del Proceso de Implementación 25
a. Gestión del Personal. 25
b. Gestión por procesos. 25
c. Implementación. 26
d. Auditorías Internas. 26
e. Mantenimiento y Mejora Continua. 26
f. Aseguramiento y Mejora Continua del SGC. 27
g. Áreas críticas. 27
h. Indicadores. 28
9. Conclusiones 28
10. Bibliografía 29
Índice de Figuras
Figura 1. Ciclo de Deming 9
Figura 2. Metodología DMAIC 11
Figura 3. Los 5 pasos de la Metodología DMAIC 12
Figura 4.DMAIC vs DMADV 13
Figura 6. Las 5S 16
Figura 7. Representación esquemática de los elementos de un proceso. 22
Figura 8. Revisión de documentos 23
Figura 9. Secuencia de implementación 24
Índice de Tablas
Tabla 1.Ventajas de la Gestión de Calidad 7
Tabla 2. Resultados estadísticos de la cultura de calidad 18
Tabla 3. Empresas textiles con certificación ISO 19
Tabla 4. Indicadores que utiliza una organización para medir el estado de sus procesos 27
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