Cuadro comparativo SIG
Enviado por Nicole Xiomara SALCEDO CABRERA • 18 de Septiembre de 2020 • Resumen • 1.982 Palabras (8 Páginas) • 249 Visitas
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Actividad # 4
Informe Sobre los Requisitos del Sistema de Gestión
Presentado por:
Francy Julieth Quintero Quintero ID 669472
July Lorena Herrera Hincapié ID 514636
Nicole Xiomara Salcedo ID 659747
Loraine Gutiérrez Rúa ID 658138
Docente:
Jhoidy Fabian Vargas
NRC:952
Administración En Seguridad y Salud En El Trabajo
Corporación Universitaria Minuto de Dios
Facultad De Ciencias Empresariales
Bogotá D.C., Septiembre 2020
Contenido
Contenido 2
Introducción 3
Contexto de la Organización 4
Matriz DOFA 5
Análisis Interno 5
Análisis Externo 5
Partes Interesadas 6
Internas (procesos) 6
Procesos estratégicos 6
Procesos misionales 6
Procesos de apoyo 7
Externas (proveedores) 8
Alcance de los sistemas de gestión 9
Liderazgo 10
Conclusión 11
Referencias 12
Introducción
Los requisitos del Sistema de Gestión de una empresa es importante que esté basado en la norma ISO 9001:2015, Sistema de Gestión de la Calidad, en este caso se seleccionó la empresa EMPREURVIAS S.A.S.
Con el fin de identificar sus componentes, entorno empresarial, la estrategia, las actividades que se realizan, la estructura y los elementos del diseño organizacional. y de esta manera poder dar un diagnóstico para su buen funcionamiento y satisfacción del cliente.
Contexto de la Organización
Empreurvias S.A.S. Empresa dedicada al Pilotaje, vías y obras de urbanismo, pisos industriales y estampados, sistemas hidráulicos y plantas de tratamiento, impermeabilizaciones y manejo de filtraciones, realizar programas y proyectos de la infraestructura no concesionada de la red vía, nuevas tecnologías en vías Geo-Web y Mapia, maquinaria y movimiento de tierras, adicional para la parte de mantenimiento es indispensable el apoyo, para la conservación de equipos e instalaciones, con el mantenimiento preventivo, y la conservación de inmuebles.
Ofrece los mejores servicios en diseño, mantenimiento y construcción basados en el conocimiento de las necesidades del sector público y privado.
Ubicación: Calle. 121 #45a-31 Bogotá, Colombia Barrio El Batán
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Matriz DOFA
Análisis Interno
Fortalezas | Debilidades |
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| 2. La resistencia al cambio. |
| 3. Riesgos a los que se enfrenta el personal por el tipo de trabajo que se realiza. |
| 4. Mala comunicación interna. |
| 5. Trabajadores con poca motivación. |
Análisis Externo
Oportunidades | Amenazas |
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| 2. Competencia con mejor financiamiento. |
| 3. Mayor presencia de personal de retiro |
| 4. Mayores tasas de interés. |
| 5. Escasez de mano de obra calificada. |
Partes Interesadas
Internas (procesos)
Empreurvías s.a.s, desde hace varios años tenía diseñado procesos para sus diferentes áreas o departamentos, los mismos que fueron revisados y analizados por el Comité de Calidad, el mismo que realiza un diagnóstico estableciendo que estos no responden a la realidad actual de la organización que se encuentra en plena reestructuración. El diagnóstico también determina que existen oportunidades de mejora que se podrían implementar para insertar a la empresa dentro del ámbito de calidad establecido por las normas internacionales ISO, que pocas organizaciones del área de construcciones tienen, aunque muchas instituciones del país en el resto de las actividades disponen o se encuentran empeñadas en acceder e implementar. Los procesos de la organización están divididos en 3 áreas:
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