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DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE NIKE CITADELLA


Enviado por   •  31 de Agosto de 2018  •  Documentos de Investigación  •  826 Palabras (4 Páginas)  •  2.553 Visitas

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE NIKE CITADELLA

Liliana Ivette Ramos Hernández    170140

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Introducción

El desarrollo organizacional es una estrategia previamente planificada que se centra en los valores, actitudes, relaciones y clima laboral para el crecimiento de la empresa y lograr un gran éxito donde el principal factor es el humano.

En este proyecto se hablará sobre el desarrollo organizacional de la empresa de Nike S.A. ubicado en Plaza Citadella en San Luis Potosí que es la venta de artículos deportivos para todo tipo de edades la cual a continuación se dice específicamente como es que esta logra hacer lo que hace.

La información que se recolecto fue brindada por la Coach de operaciones Verónica Cervantes y fue a través de encuestas, preguntas respondidas por medio de WhatsApp y correo electrónico.

 


Factores externos

Factor económico: su mercado está dirigido a personas de clase media hacía arriba ya que sus productos por la calidad no frecuentan ser baratos

Factor tecnológico: Nike se aprovecha de la tecnología que ahora ha ganado un gran auge como lo es la compra de softwares de alta gama que agiliza la producción y da ese plus a los artículos que esta organización ofrece.

Factores políticos: como a todos, está organización también es afectada por los impuestos y se aplican entre otros por ser una franquicia ya que se tiene que pagar cierta cuota por utilizar el nombre.

Factores sociales y culturales: por el tipo de giro al que se dedica que es la venda de artículos deportivos se encuentran presentes en eventos deportivos que se lleguen a celebrar en la ciudad, así como también funge de patrocinador.

Factores internos

Misión: ofrecer inspiración e innovación a todos los atletas del mundo.

“si tienes un cuerpo, eres un atleta” Bill Bowerman

Visión: Nuestra empresa Nike busca ser la mejor nacional e internacionalmente, destacándose por su buena calidad, servicio y comodidad a sus clientes. Queremos que nuestro producto sea vendido y utilizado en todas las partes del mundo para así sobresalir.

Políticas: Nike se compromete a respetar la privacidad y seguridad de su información personal.

Tecnología: la manera en la que esta empresa llega a sus consumidores es a través de publicidad por redes sociales, la televisión entre otras.


Cambio

Cuando se tiene que hacer algún cambio en un proceso primero identifican el problema para después ver las posibles soluciones e implementar la más adecuada y que sea eficiente.

 

Valores

En Nike creen en el poder del deporte. Como este es un factor importante en nuestra vida para tener salud y energía.

  • El empleado hace lo correcto.
  • Los empleados ganan como equipo.

Liderazgo

El gerente que es el encargado del negocio lleva un liderazgo lateral y es el que hace las decisiones porque sabe dirigir y en caso de que algún trabajo no pueda realizarse por falta de personal, él también lo puede hacer.

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