DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA INDUSTRIAS RUBBER PLAST, C. A

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Empresa a Diagnosticar:  

Actividad que Realiza: Empacaduras para griferías. Empacaduras para todos los modelos de grifos y juegos de llaves. Elaboradas en NBR, SBR y PVC de primera calidad. Excelente resistencia a altas temperaturas. Empacaduras para Plomerías. Elaboramos empacaduras para todo lo relacionado con la plomería: pocetas, lavamanos, desagües, fregaderos. Empacaduras y Artículos para el Uso día a día en el Hogar. Estuches para las Tiendas de Venta Self Service. Empaques para las Tiendas de Autoservicio

Dirección: Av. Las Palmas, Callejon # 37, Galpon No.3, Boleita Sur

Teléfonos:

Principales Ejecutivos:

Presidente:

Vice-Presidente:

Administrador:

Principales productos Insumos y Proveedores:

 INDUSTRIAS  RUBBER PLAST, C. A., presta servicios de proyectos industriales, agropecuarios y construcciones civiles a las empresas contrante.

Dentro de los insumos básicos de INDUSTRIAS  RUBBER PLAST, C. A., se encuentran:

• Mobiliarios y equipo de computación, impresora, escritorios ejecutivos.

Proveedores: Los proveedores de los insumos que necesita INDUSTRIAS  RUBBER PLAST , C. A , para realizar sus actividades son los siguientes:

Nota:. INDUSTRIAS  RUBBER PLAST, C. A no posee un cliente fijo el mismo obtiene sus productos en cualquier establecimiento

Situación legal: INDUSTRIAS  RUBBER PLAST, C. A.,  está constituida según la legislación vigente, registrada legalmente en el Registro Mercantil del Estado   Distrito Federal     Bajo el número  , tomo  del año

MODULO III. UNIDAD 8 y 9 OBJETIVO Nº 8

1. a.- ¿Está conformada la Organización Diagnosticada por usted, con los subsistemas de: Dirección, Organización, Planificación, Operación y Control? Describa que caracteriza a cada subsistema existente.

Los Elementos que caracterizan los subsistemas de la Organización en estudio son:

DIRECCIÓN

Es la encargada de elaborar la planificación y Estrategia de la organización, además conduce al personal hacia el cumplimiento de los objetivos. Ayuda a mantener la estabilidad interna de la misma, además cumple la función de filtro y alimentador a los niveles superiores, pone en práctica las decisiones, los planes y programas que han sido previamente elaborados por los niveles jerárquicos. En la empresa INDUSTRIAS  RUBBER PLAST, C. A., se cumple la Dirección a través del Presidente, quien es el encargado de tomar los correctivos necesarios cuando son requeridos y mantiene una comunicación con todas las áreas o departamentos de ella e impulsa el liderazgo.

ORGANIZACIÓN

Es uno de los Subsistemas de la empresa que fija los límites de: Competencia, Tareas, Interrelaciones, Dependencia, Metas y Objetivos de acuerdo a la Estructura Organizativa.

En INDUSTRIAS  RUBBER PLAST, C. A., El presidente y la Vice-Presidenta, son los responsables de diseñar la estructura de la organización. Esto comprende la determinación de tareas, los correspondientes procedimientos y dónde se tomaran las decisiones.

PLANIFICACIÓN

Es la parte estratégica de la organización, en ella se traza lo concerniente al manejo de la misma. Es responsable de la dirección a futuro, en INDUSTRIAS  RUBBER PLAST, C. A., el Presidente y la Vice-Presidente definen hacia donde debe ir la empresa, para esto lo relevante es caracterizarizar el medio ambiente para que nos  permita evaluar el efecto de cambios sustanciales de objetivos o políticas.

OPERACIÓN

Esta es una unidad que interactúa con el medio ambiente de la Organización, desempeña el rol de ejecutar en la empresa controlando las operaciones a Nivel Nacional como el Personal Operativo donde se conjuga los elementos técnicos y humanos que garantizan la eficiencia del servicio. En INDUSTRIAS  RUBBER PLAST, C. A

CONTROL

Este sistema es para asegurar que todas las acciones se desenvuelvan como corresponde, el gerente debe monitorear el rendimiento de la organización. Es importante el cumplimiento de las metas propuestas, mediante los procedimientos más beneficiosos para todos.

Tiene como función coordinar y controlar las distintas áreas de empresa, es decir, armoniza el desempeño de las unidades como son: Mercadeo, Producción, Abastecimiento, Personal, Apoyo General y Finanzas esta área es manejada por el departamento de administración.

b.-¿Cuáles son las características del Medio Ambiente (Económico, Tecnológico, Legal, Social y Político) que con mayor proporción influyen sobre la organización estudiada? Describirlas.

ASPECTOS DEL MEDIO AMBIENTE

MEDIO AMBIENTE ECONÓMICO

El ambiente económico de MULTISERVICIOS CERRO DORADO, C. A., esta dado por los servicios que esta presta a los sectores tanto públicos como privados. El mismo esta bien estructurado, debido a su ubicación del mercado presenta una rentabilidad estable lo que le ha asegurado el mantenerse activa desde sus inicios aunque es muy poco hasta la fecha.

MULTISERVICIOS CERRO DORADO, C. A., es una Empresa que se orienta al cumplimiento oportuno de sus objetivos y metas, enfocándose en la obtención de resultados basados en la rentabilidad social y asegurando la viabilidad económica de la empresa, Satisfaciendo las necesidades crecientes de sus clientes, sin limitaciones de tiempo o lugar, cualquiera sea su necesidad.

MEDIO AMBIENTE POLÍTICO

MULTISERVICIOS CERRO DORADO, C. A., cuenta con políticas de funcionamiento interno, que son creadas de acuerdo a los lineamientos que dicten el Ejecutivo Nacional y demás órganos competentes para regir a las Empresas Privadas.

Se rige por Leyes tales como, Código de Comercio, Ley contra la Corrupción, la Ley Orgánica de la Contraloría General de la República, La Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela, del Sistema Nacional de Control Fiscal o cualquier otra Normativa que le sea aplicable a la Compañía en su condición de empresa de servicio privada.

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