DIAGNOSTICO DE PRODUCCION

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Estrategias

1. La implementar es un conjunto específico de técnicas y comportamientos para que la empresa logre una ventaja competitiva.

1. Ejecutar marca al paso de todo lo demás para  analizar lo que está ocurriendo en el ámbito tecnológico y de los negocios. Es el mejor medio para lograr los cambios y la transición. Las organizaciones orientadas a la ejecución cambian más rápidamente que las demás porque están más cerca de la real situación.

1. Implementar la modernización  para que la empresa puede aumentar su capacidad de adaptación al cambio y de mantenerse vigente, a través del tiempo.

1. Implementar la innovación que le ayudará a analizar su modelo de negocio para encontrar alternativas novedosas para mejorar su gestión y hacer un uso óptimo de sus recursos.

1. Capacitar a los empleados constantemente para que adquieran nuevos conocimientos que les permitan seguir desarrollando habilidades para realizar eficaz y eficientemente las tareas que les corresponden en su empresa.

1. Elegir  un grupo de empleados comprometido y dispuesto a dar lo mejor de sí para ayudar a la empresa.

1. Planee con tiempo y claridad el proyecto de vida de su empresa, contemplando su contexto y todos los actores que lo conforman.

1. Abrirse a la posibilidad de incursionar en mercados internacionales puede hacerle descubrir vías para aumentar su rentabilidad y productividad, aprovechando las oportunidades que ofrecen los tratados comerciales.

1. contemplar la internacionalización para  podrá expandir su negocio y llegar con sus productos a diferentes partes del mundo.

1. Dar a conocer los resultados o beneficios que se obtendrán al realizar cierta actividad

1. Llevar una buena administración de los recursos con los que se cuenta

1. Establecer criterios de higiene y seguridad relativos a las condiciones físicas, ambientales en que se desempeñan las tareas y funciones del conjunto de cargos de la organización.

1. Investigar posibles situaciones que atenten contra el desenvolvimiento normal de las operaciones, de manera de prevenir accidentes.

1. Definir y divulgar normas de actuación acordes con el cumplimiento de las tareas

1. Dirigir y controlar el cumplimiento de las acciones acordadas por todos los miembros de la

Organización.

1. Promover en el personal actitudes para actuar de acuerdo a criterios preestablecidos en la organización
2. Promover el esfuerzo grupal para superar los resultados a obtener de manera individual
3. Reconocer los esfuerzos grupales

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