DOCUMENTO INFORMATIVO EMPRESA SAN FERNANDO
Enviado por Huayhua Chambi Miguel • 5 de Mayo de 2021 • Informe • 940 Palabras (4 Páginas) • 183 Visitas
UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA EP. DE INGENIERÍA DE SISTEMAS
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INFORME DE VISTA VIRTUAL
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Realizado en cumplimento de la asignatura de: Introducción a la Ingeniería De Sistemas
DOCENTE:
Mg. Nilton Omar Santillan Aching
INTEGRANTES:
- Gutierrez Miranda Jorge Luis
- Huayhua Chambi Miguel Alexandre
- Condori Pongo Dan Elioth
- Luque Huaraccallo Christian
- Nombre 5
- Nombre 6
- Nombre 7
Juliaca, 29 de abril del 2021
- INTRODUCCIÓN
En cada empresa existen áreas, personal, y herramientas que hacen posible la inserción de metas y la posterior realización de ellas mediante los protocolos y responsables que existen en cada una de ellas. Hoy nos adentraremos en la búsqueda de respuesta acerca del cómo la empresa “Geotec Byoles Bross S.A.” logra realizar sus metas, y así ser una empresa competente en su propio rubro.
RESPONDER A LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:
- ¿A qué rubro se dedica la empresa?
-Está dedicada al rubro de “Servicios mineros”.
- ¿Cuenta con una matriz FODA? Descríbalo.
No cuenta o no se mostró. La “Matriz FODA O DAFO, es una herramienta de estudio de la situación en una empresa para de esa manera poder mejorar las características de las mismas.
- Funciones del Jefes de Área de la empresa
-Mantenerse informado sobre todas las acciones que ocurran en su área.
-Organizar las tareas que hay que llevar a cabo y cumplir los objetivos, referente a la instalación de redes de comunicaciones.
-Se encarga de dirigir a su equipo en las acciones que realicen.
-Realizar el trabajo a tiempo y de acuerdo a las solicitudes que ha recibido para la instalación de redes de comunicación, en el caso especifico de instalaciones mineras.
- ¿Cuáles son los procesos core de la empresa?
-No lo menciono.
-Investigando sobre “San Fernando”, se halló que la mayor cantidad de gasto es la compra de alimentos para la posterior alimentación para los animales, por lo tanto: Un proceso Core de la empresa San Fernando es la compra y distribución de alimento para los animales de la misma empresa.
- ¿Qué procesos no son core de la empresa?
-Son los procesos que tienen importancia secundaria entre todos los procesos que tiene la empresa.
- ¿De cuantas áreas está constituido la empresa?
Son 4:
-Red de seguridad informática: Se encarga de la seguridad en los accesos, backups, y todo concerniente a guardar y mantener segura la información
-Área de desarrollo de software: Es el área encargada de la creación de programas, videojuegos, para apoyar a la empresa.
-Gestión de sistemas de información: responsable del control de dispositivos que conforman un sistema integrado.
-Área de administración de tecnologías de información: Velar que todo un sistema operativo trabaje de manera correcta.
- ¿Sus procesos están documentados y diseñados?
No se mencionó, pero teniendo en cuenta que usan el ERP de Oracle, sí. Podríamos suponer que si lo tienen documentados en el MOF.
- ¿Cuáles son sus planes de mejora a los siguientes años?
-Invertir en mejor maquinaria, estructura, e investigaciones para una mejor entrega del producto a los clientes.
RELIZAR DISEÑO DE LOS PROCESOS Y MATRIZ FODA
EMPRESA “SAN FERNANDO S.A.” | FORTALEZAS
-Empresa con personal calificado y tecnología moderna | DEBILIDADES -Dependencia de insumos importados (maíz amarillo) |
OPORTUNIDADES
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AMENAZAS -Vulnerabilidad a cambio de precios por el precio de productos importados del exterior. |
MATRIZ FODA
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