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Datos de fuentes internas y externas.


Enviado por   •  31 de Enero de 2017  •  Ensayo  •  1.722 Palabras (7 Páginas)  •  917 Visitas

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Instituto Politécnico Nacional[pic 1][pic 2][pic 3]

Escuela Superior de Comercio y Administración

Unidad Tepepan

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Contenido

Resumen ejecutivo.        3

Herrería Cedillo        4

IMPORTANCIA        5

Fuentes de información        6

Clasificación de la información.        7

Datos de fuentes internas y externas.        7

Datos relevantes y no relevantes.        7

Análisis de la información.        7

Periodicidad de la entrega de datos.        8

Control de calidad de la información.        8

Conclusión.        9

Bibliografía.        10

RESUMEN EJECUTIVO.

Toda actividad en la cual se prevé de manera consciente y programada las actividades que puedan ocurrir en el futuro. Toda actividad requiere ser planeada. Las actividades de mercadeo necesitan ser planeadas cuidadosamente para tener resultados exitosos.

Establecer el entorno y las normas para el eficaz desarrollo y aplicación del SIM, o abandonar el proyecto de creación del SIM en una etapa inicial, si se descubre que no es factible para los recursos y prioridades de la organización.

PROCESO DE PLANEACION DEL SIM

Obtención del Compromiso Ejecutivo

Establecimiento del Equipo a cargo del SIM

Realización de una Auditoria de mercadotecnia

Desarrollo de metas organizacionales

Presupuestos

Establecer el entorno y las normas para el eficaz desarrollo y aplicación del SIM, o abandonar el proyecto de creación del SIM en una etapa inicial, si se descubre que no es factible para los recursos y prioridades de la organización.

HERRERÍA CEDILLO

La Herrería fue fundada en la Ciudad de México en 1965 por Salomón Cedillo.

Él comenzó como ayudante de un Ingeniero a los 12 años, hacía puertas, barandales, escaleras, etc.

El Ingeniero lo fue recomendando con más socios, con el paso del tiempo y su gran desempeño fue nombrado “maestro” y empezó a reunir gente para realizar los trabajos que le pedían, puso su propio negocio, ya que tenía bastante gente que lo seguía y varias personas le pedían trabajos de herrería.

Comenzó a compra cortadoras, máquinas de soldar, taladros, fragua, etc. Son equipos que permiten brindar servicios de calidad que satisfagan las necesidades de los clientes y cumplimiento de las especificaciones de sus diferentes servicios.

En 1965 empezó con los trabajos de herrería, como canceles grandes, ventanas en unos departamentos en Tlatelolco.

Se fue a Veracruz a los 30 años diseñó los barandales en el Malecón de Coatzacoalcos.

Diseña algunos árboles de navidad de Palacio de Hierro.

Trabajó en los diferentes museos de Chapultepec.

Trabajó en la Comercial Mexicana haciendo detalles de Herrería, en diferentes delegaciones como en la Iztapalapa, Cuauhtémoc, Coyoacán, Iztacalco, ya que hizo los barandales y bancas del centro de dicha delegación, entre otras cosas más.

Sus hijos siguieron sus pasos y el negocio creció, el hijo mayor Tomás Cedillo se dedicó a los techos rolados, Delfino Cedillo se dedicó a los detalles de herrería y Francisco Cedillo a las estructuras grandes.

IMPORTANCIA

Este es un Sistema de Información de Mercadotecnia para el negocio de la Herrería Cedillo para la cual hemos desarrollado este trabajo para una facilitar el orden con sus respectivos subtemas para lograr un mejor entendimiento de los mismos y que pueda ser de ayuda para la empresa.

Intentamos hacer hincapié en los temas importantes que interactúan con la empresa para que esta pueda estar al tanto de la importancia de cada tema y como puede controlar la manera en la que interactúa con ellos.

Existen gran variedad de objetos que se están conformando con algún tipo de metal, desde objetos insignificantes hasta grandes, a la industria que procesa materiales metálicos se le llama industria metalmecánica, esta forma parte de la industria manufacturera y se basa en los procesos de fabricación de los metales laminados para producir partes, componentes y equipo para las diferentes industrias como la de construcción, para uso doméstico y ornamental.

El objetivo general de este SIM es proponer estrategias de mejora continua en área de fabricación, es una empresa metalmecánica, para lograr la satisfacción de sus clientes, con el propósito de reducir los problemas críticos, reducir los costos e incrementar la eficiencia organizacional, se refieren a la problemática particular en los procesos de la empresa en estudio.

        

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CLASIFICACIÓN DE LA INFORMACIÓN.

La clasificación de la información se basa principalmente en dos tipos que son:

Datos de fuentes internas y externas.

Son aquellos con los que el departamento de mercadotecnia y el área administrativa trabajaran para dar forma al SIM, sin embargo esto también ayuda de manera significativa a la gerencia ya que ellos son los principales auditores del SIM, y con esto podrán tomar mejores decisiones de que datos están ofreciendo sus fuentes, en primera instancia el departamento de ventas llevara de manera actualizada los datos de precios, promociones y beneficios que les otorguen a los clientes, el departamento de administración llevara las cuentas, el inventario, los pedidos y cuentas que estén por pagar para llevar una situación económica sana, por otro lado el departamento de logística llevara la información de los pedidos entregados, el material rezagado, las posibles rutas que se manejaran por día y si existe algún atraso en ellas.

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