Departamento De Finanzas

DEPARTAMENTO DE FINANZAS

PLANIFICACION DEL DEPARTAMENTO DE FINANZAS

Nuestra planificación de nuestro departamento de finanzas es lograr o llevar a cabo las metas que queremos lograr en el departamento de finanzas, nuestra planificación consiste en incrementar nuestro capital, el cual queremos llevar a cabo una gama de estrategias que nos puedan ayudar en el crecimiento de nuestra empresa.

Uno de nuestro plan es de crecer como empresa logrando ampliar la empresa, como otro punto seria de comprar un terreno y ser una empresa de gran magnitud. En el departamento de finanzas es de jugar con nuestro capital para lograr un mayor incremento de nuestro presupuesto, una de nuestra plan es vender acciones de nuestra empresa de shampoo, con esto nosotros queremos tener una mayor rentabilidad el cual nos permitirá que nuestra empresa crezca más en producción y en nuestro capital.

Otro de nuestro plan es ver la capacidad de nuestra maquinaria de cuanta es la producción que generamos en el transcurso del día, el cual si tenemos una deficiencia en el área de producción, optaremos en la compra de más maquinaria para mejorar el flujo de producción.

Uno de nuestros punto de finanzas es alcanzar o aumentar nuestro capital con el cual contamos en el inicio de $300,000 el cual queremos un mayor aumento de por lómenos de 500,000 esto lo lograremos con lo que se avía planteado en un principio en la venta de acciones y en la compra de mas maquinaria para aumentar la producción de shampoo el cual nuestro producto cause una gran demanda en el mercado.

Otra estrategia seria que los trabajadores trabajen por turnos y que laboren en hora nocturnas, esto nos ayudara en el crecimiento de la producción de nuestro producto que fabricamos día a día, esto significaría que los trabajadores laboren más horas de trabajo. Para que la producción no se detenga en la empresa, trataremos la manera de que el trabajador no se canse y que la maquinaria tenga su tiempo de trabajo a la hora de su producción de nuestros productos.

También seria de crear nuevos productos de shampoo ya que solo con tamos con tres producto que se elaboran en la empresa, tratar de cambiar el etiquetado de los shampoo y que tenga una mayor influencio o atracción al comprador.

ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE FINANZAS

La estructura y organización adecuada del departamento financiero constituye una exigencia básica para poder desarrollar satisfactoriamente la función financiera en los términos descritos anteriormente.

Con esto tratamos de dar a la delegación de autoridad suficiente para tomar decisiones que con lleven al cumplimiento de nuestro plan de trabajo y el cual debe de estar en el más alto nivel de la organización.

Organización básica del departamento financiero de la empresa

Consejo de administración

El consejo de administración o directorio es una de las formas que puede adoptar el órgano de administración y de representación de una sociedad mercantil.

Director general.

Ellos responden al director ejecutivo y a veces al presidente del directorio. Son responsables de planear, desarrollar, organizar, implementar, dirigir y evaluar el rendimiento fiscal de la organización.

Dirección financiera.

Este departamento prepara a los directivos para hacer frente a los retos relacionados con la creación de valor para los accionistas y otros grupos de interés en un entorno muy competitivo y cambiante.

Control de gestión.

Función de planificación: Normalmente, CG suele ser el responsable de coordinar la preparación del presupuesto anual y sus correspondientes revisiones. También suele ser el encargado de establecer al menos una propuesta de objetivos por áreas o departamentos que sea coherente con el presupuesto de la compañía.

Contabilidad.

Su función es llevar a cabo los asuntos contables y financieros del Área, entre ellos el control y supervisión de los presupuestos anuales, control y seguimiento del cobro de tarifas por derechos, apoyo y supervisión en asuntos presupuestarios a investigadores, asesoría y análisis a la Dirección sobre las políticas financieras y de gasto, asesoría a los Programas, Secciones y Departamentos en su manejo administrativo y presupuestario de tal modo que se logre una ejecución ágil y eficiente de las actividades, además de un gasto racional en el presupuesto.

Administración.

Es la responsabilidad de la División de Administración y Finanzas de administrar las actividades económico-financieras, de ejecución presupuestaria, de captación y registro de ingresos, facturación, cobranza y auditoría fiscal; de levantamiento y actualización del Catastro Urbano y Rural del territorio municipal. Específicamente, la División tiene responsabilidad para:

1. Asegurar la exactitud, oportunidad y simplicidad de las operaciones contables de la Municipalidad

2. Brindar con calidad y eficiencia, apoyo logístico a las diferentes dependencias de la Corporación Municipal

3. Contar con adecuados registros de información que reflejen el comportamiento financiero de la institución

4. Salvaguardar de manera eficiente y eficaz, el patrimonio de la Municipalidad

5. Diseñar estrategias para mejorar la recaudación de impuestos sobre bienes inmuebles y demás servicios

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