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Desarrollo Organizacional


Enviado por   •  13 de Marzo de 2014  •  1.969 Palabras (8 Páginas)  •  201 Visitas

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Nuestra sociedad depende de las instituciones y organizaciones especializadas para proveer los bienes y servicios, para esto, estamos aprendiendo de algunas culturas ricas en el pensamiento humano, social, cultural y económico, las cuales se han dedicado al conocimiento del pensamiento del hombre, en sus necesidades y deseos para que, estas organizaciones sean guiadas y dirigidas por las decisiones de uno o más individuos; los gerentes. Son ellos quienes asignan los recursos de la sociedad a objetivos distintos. La organización en todo momento necesita gerentes que posean destrezas y habilidades que posibiliten a su equipo participar en un ambiente que estimula el compromiso y la participación en los distintos niveles de trabajo y favorezca el crecimiento para el aprendizaje, en el oriente al funcionario hace los resultados y por ende al rendimiento individual y grupal de cada uno de ellos. El enriquecimiento del trabajo suele estar asociado al desempeño de un gerente, ya que es él quien esta en la parte superior de la estructura organizacional; donde la supervivencia de la organización depende de su habilidad, teniendo que tomar constante mente decisiones sobre objetivos, acciones, recursos en busca de la mejora de la eficiencia en las tareas, como también de la satisfacción del personal como ser humano.

Los gerentes tienen la autoridad y la responsabilidad de elaborar productos seguros e inseguros, de buscar la guerra o la paz, de construir o destruir ciudades, de limpiar o contaminar el ambiente. Para gerenciar un país en crisis, Estableciendo las condiciones en las cuales se nos proporciona trabajos, ingresos, estilos de vida, productos, servicio, protección, asistencia médica y conocimientos; “será muy difícil encontrar a al gen que ni sea un gerente ni dependa de las decisiones de un gerente”.

Los individuos que no han sido “entrenados como gerentes “se encuentra a menudo en puestos de gerencia. Muchas personas que hoy se preparan para ser maestros, contadores, músicos, vendedores, médicos o abogados, algún día se ganaran la vida como gerentes pues dirigirán universidades, despachos, orquestas, u Organizaciones de ventas, instituciones gubernamentales. Siempre hay al gen en la organización que dependa de un gerente, pero nadie enseña a hacer gerente. Existen una serie de competencias que debiese manejar un gerente ya sea en la integración laboral u/o personal destacado que le desempeño se posea un miembro de la organización no solo es responsabilidad del sujeto sino que esta responsabilidad es compartida, tanto como de este miembro como por las condiciones que ofrece la organización a través de procesos y líderes.

Los gerentes son determinantes en organizaciones de todos los tamaños; pueden crear oportunidades para los empleados, juzgar el desempeño con exactitud y fomentar al máximo la mejoría de la productividad. Cuando el gerente logra estos valiosos resultados, la gente está debajo de su responsabilidad puede llegar a hacer muy productiva.

El manejo de las competencias por parte de la gente contribuirá al cumplimiento de las funciones de la organización, dotando a esta de pensamiento empresarial.

El futuro es mucho más importante que el presente, por lo tanto, debemos concentrarnos y enfocar todas nuestras capacidades en el desarrollo de habilidades que nos permitan la obtención de resultados extraordinarios a nivel personal y profesional. Una seria reflexión es planteada en éste video, para todos aquellos que creen en la importancia de hacer empresa y de hacer patria. Solo con gente comprometida y dispuesta a armonizar sus acciones con los objetivos organizacionales y dedicados a poner el corazón, el alma y la mente en los propósitos de la organización, podemos construir el país que tanto añoramos y necesitamos. "Un deseo sin acción es una simple ilusión, es preciso tomar acciones inmediatas ya que nos esperan largos años de cambios profundos, en la población, la política, la sociedad y ante todo en la visión del mundo". El hombre debe considerarse la finalidad y no el recurso de la empresa.

El potencial de éxito en la actuación profesional tiene una alta relación con la capacitación que le permita actualizar los conocimientos en las nuevas tecnologías y poner en práctica estrategias innovadoras.

Las Habilidades gerenciales no es un tema que se requiera conocer para desempeñar un trabajo de dirección va mucho más allá de esto, implica un conocimiento personal y profundo como ser humano.

Dicho conocimiento puede ser amplio y variado, tanto como. se desee puede incluir conocimientos sobre el tipo de negocio en el que nos desenvolvemos, el mercado, el entorno económico, los diferentes procesos de nuestro trabajo, manejo de indicadores y muchas cosas más, Pero teniendo en cuenta las múltiples alternativas, he querido concentrarme en algo que considero valioso, sobre el tema de dirigir y es lograr obtener resultados a través de las personas. Ya que el éxito o fracaso de un líder depende de sus relaciones interpersonales. Aclarando este punto entiendo que cada persona debe lograr ser líder de su propia vida y es en lo que queremos enfocarnos.

Hoy sé que tenemos todas las posibilidades de serlo, pero debemos primero conocernos como personas, identificando las fortalezas y oportunidades de mejora, teniendo en cuenta sus características. Reconocemos la importancia de confiar en el equipo de trabajo, saber que junto a mi tengo no solo colaboradores sino personas que merecen ser respetadas, escuchadas y reconocidas por sus conocimientos y logros, de quienes puedo aprender día a día.

Porque deseamos ser un líderes que tenga varios matices un poco de estratega, visionario y ejecutor, capaz de inspirar a las personas que me rodean tanto en mi vida personal como profesional. Y para lograrlo debo reconocer mis mayores fallas, y trabajar en ellas.

Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales, que debe dominar un gerente para ser exitoso:

Habilidades técnicas: involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas

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